组织设计培训.pptx

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组织设计培训演讲人:日期:

目录245136培训需求分析培训效果评估培训计划设计培训资源管理培训实施培训案例研究

01培训需求分析

明确培训目标将培训目标分解为可操作、可衡量的具体指标,如提高某种技能、掌握某种知识等。细化培训目标与组织目标对齐确保培训目标与组织的长期目标保持一致,以增强培训的有效性和针对性。根据组织目标,明确培训的具体目标和期望结果。确定培训目标

识别培训对象岗位分析根据岗位职责和技能要求,确定哪些岗位需要接受培训。绩效分析员工需求调查通过分析员工绩效数据,识别出绩效较差或需要提升技能的员工群体。通过问卷调查、访谈等方式,了解员工对培训的需求和期望。123

评估现有技能与知识

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