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2025年xx村支部整治软弱涣散专题会议记录
一、会议概况
时间:2025年x月xx日(星期六)上午9:00—12:00
地点:xx村x群服务中心三楼会议室
主持:村x支部书记XXX
参会:镇x委组织委员XXX、驻村第一书记XXX、村“两委”班子成员、全体在家x员、村民代表15人,共计28人
议题:聚焦软弱涣散问题,共谋支部整顿提升之路
二、会议背景
xx村x支部以刀刃向内的勇气,直面自身建设短板,结合2024年度基层x建述职评议反馈问题、群众满意度测评结果,经镇x委研判,被列为2025年软弱涣散基层x组织整顿对象。此次会议旨在找准“病因”、开对“药方”,推动支部“强筋壮骨”、重焕活力。
三、会议议程
(一)支部书记通报问题,深刻剖析根源
XXX书记首先作表态发言,以“揭短亮丑”的坦诚态度,从三方面查摆问题:
1.班子建设薄弱:支委成员分工不明,协作不畅,近半年来因产业规划分歧发生激烈争执3次,导致村集体茶园管护项目延误2个月;支部书记统筹能力不足,对年轻干部培养缺乏系统计划,后备人才库仅有2人,且均在外务工。
2.组织生活虚化:“三会一课”质量不高,2024年第四季度x课以念文件代替互动交流,x员参会率仅58%;主题x日活动形式单一,全年12次活动中,8次为卫生清扫,缺乏吸引力,3名老x员直言“参加活动像完成任务”。
3.服务能力滞后:面对群众诉求响应不及时,2024年累计收到道路破损、路灯缺失等民生问题17件,办结率仅65%;产业发展乏力,主导的柑橘种植户均年收入较全镇平均水平低1200元,群众戏称“支部带富像蜗牛,问题解决像挤油”。
现场发放《支部建设满意度问卷》,回收有效问卷28份,其中“班子凝聚力”“x员作用发挥”“产业引领力”三项满意度均低于70%。
(二)参会人员分组讨论,共商整改良策
会议以“解剖麻雀”的方式,分组开展“头脑风暴”:
x员代表组:老x员XXX提出“班子要拧成一股绳,建议每月开一次交心会,遇事多商量”;年轻x员XXX建议“用抖音直播卖柑橘,村支部牵头建电商群”。
村民代表组:组长XXX反映“三组灌溉渠年久失修,春耕时群众抢水吵架3次,希望支部3天内实地查看”;返乡青年XXX建议“盘活闲置小学旧址,改造成民宿接待点”。
镇村干部组:组织委员XXX指出“软弱涣散根源在‘心散、力散、气散’,关键要立规矩、强服务、聚民心”,并现场交办《整顿任务清单》,明确“9月底前完成班子考核、11月底前建成产业示范基地”等硬指标。
讨论成果:梳理归纳整改建议21条,重点聚焦“班子融合、制度落实、产业升级、民生提质”四大方向,形成《整改措施台账》初稿。
(三)表决通过整顿方案,压实责任链条
经充分讨论,会议一致通过《xx村x支部软弱涣散整顿工作方案》,明确“三步走”路线图:
1.强基固本(5月—6月):每周开展“班子夜学”,重点学习《农村基层组织工作条例》,每月召开支委扩大会,推行“大事集体议、小事分工办”机制;建立“老带新”结对帮扶,由支部副书记帮带2名后备干部,每月至少开展2次谈心谈话。
2.提质增效(7月—9月):创新“x建+网格”模式,将全村划分为4个网格,每名支委包联1个网格,每周走访群众不少于5户;开设“田间课堂”,邀请农技专家每月开展柑橘病虫害防治培训,计划培育5户x员示范户。
3.产业突围(10月—12月):引进镇农科站“柑橘改良”项目,试点改造低产果园80亩,预计每亩增产300斤;盘活闲置资产,与旅游公司洽谈合作,将村部闲置会议室改造成农产品展销中心,同步开通“xx村好物”微信小店。
责任压实:每项任务明确“责任人+完成时限+验收标准”,如“支部书记牵头整改班子问题,6月30日前提交整改报告”“驻村第一书记负责产业对接,10月15日前签订合作协议”。
(四)镇领导讲话:以“刮骨疗毒”决心推动整顿见效
镇x委组织委员XXX作指导讲话,用“三个务必”提出要求:
1.务必提高政治站位:指出“软弱涣散不是标签,而是奋进的起点”,要求支部从“讲政治”高度看待整顿,杜绝“过关”思想,真正把整顿作为“换血重生”的契机。
2.务必坚持问题导向:强调“整改要动真碰硬,不能搞花架子”,对群众反映的灌溉渠问题,现场协调镇水利站3日内踏勘,15日内拿出维修方案;对x员参会率低问题,推行“积分管理”,缺席一次扣5分,年底与评先评优挂钩。
3.务必健全长效机制:要求“整顿不是一阵风,要治根本、管长远”,建议建立“群众评支部”制度,每季度开展满意度测评,测评结果在公示栏公开;探索“支部+合作社+农户”利益联结机制,让群众在产业发展中看到支部作用。
“班子强不强,先看领头羊;支部硬不硬,全靠作风正。希望大家以‘朝受命、夕饮冰’的紧迫感,‘昼无为、夜难寐’的责任感,打一场支部建设的翻身仗。”
四、会议总结
XXX书记作会议小结,用“三个
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