2013制造业信息化深化应用策略与实施.pdfVIP

制造业信息化深化应用

策略与实施

e-works李翔

2013.7.12长沙

信息化步入深水区的挑战

战略层

管理层挑战

挑战

执行层

挑战

运维层

挑战

全局

之道

精益

之道

拓展

CRM

之道OEMOEM

配件供应商

原材料供应商

经销商

SCMOEM

ERP

设计承包商

OEM

采购

制造

销

售维修

智能

之道

融合

之道

IT

业务

29家企业的信息

化的应用现状

ERP的应用现状-计划体系

初步实现

13%

部分实现

22%

没有应用

65%

ERP应用现状

ERP应用难点分析（1）

ERP知识为难情绪

理念

利益冲突变革动力

ERP应用难点分析（2）

缺乏主动的市场计划动态变化的预测能力

缺少严格的计划变更的控制流程

缺乏透明的信息协调和沟通机制

ERP应用难点分析（3）

采集

方式

及时

性

数据质量

ERP应用难点分析（4）

易用性

功能性

深化应用ERP需具备的能力

ERP知识的理解及布道能力

挖掘干系人深化的动力能力

提升供应商合作的协调能力

业务需求的解读能力

信息分享和展现能力

从系统的角度拓展应用

深化应用ERP运