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融创集团制度体系文件RC-JDJS-BZ-2019-000

融创集团

酒店项目机电管控标准

编订部门：酒店建设管理部日期：2019年11月

会签部门：文旅规划院日期：2019年11月

日期：

编订记录

编订日期主要编订内容起草人审核人签批人

2019年11月酒店项目机电管控标准徐选玉董海亮田军

融创集团酒店项目机电管控标准RC-JDJS-JD-2019-000

融创集团

酒店项目机电管控标准

酒店建设管理部

（2019.11）

融创集团酒店项目机电管控标准RC-JDJS-JD-2019-000

目录

第一章机电管控细则3

一、项目部成立前期机电工作3

二、样板房建设阶段机电工作4

三、酒店项目机电计划管控5

四、酒店项目机电设计管控8

五、酒店项目机电施工管控10

六、酒店项目证照办理16

七、酒店工程接管移交19

八、酒店项目机电测评21

第二章机电技术标准24

一、第三方测评机电检查标准（过程评估-实测实量篇）24

二、第三方测评机电检查标准（过程评估-质量风险篇）24

三、第三方测评机电检查标准（开业评估-安装工程篇）24

四、融创酒店安全质量强制性条文-机电篇24

五、融创酒店机电安装常见问题汇编24

六、融创酒店LED灯具管控标准24

七、融创酒店机电管线封堵标准做法24

八、融创酒店等电位施工标准做法24

九、融创酒店手机信号设置标准及管控流程指引24

十、融创酒店机电系统开业检查要点24

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第一章机电管控细则

为规范酒店项目机电管控工作，加强酒店建设项目部、项目公司、文旅院及

酒店建设管理部之间的沟通，避免酒店项目机电设计、招标及设备排产管控不到

位现象的发生，减少施工过程中管控难度及成本损失，结合已开业酒店项目的管

控经验及教训，特制定本管控细则。

本细则主要针对酒店项目机电管控进行指引。

一、项目部成立前期机电工作

1.对接会准备：

项目公司与酒店建设相关的招投标计划跟踪表

一次机电设计与相关工作之间的关系

设计对接工作时间表

文旅项目中酒店建设与平台（其他版块）项目公司工程及成本界面

文旅项目中酒店建设与平台（其他版块）项目公司工程管理接力区界面

酒店各阶段机电设计图纸使用管控条例

2.机电设计衔接：

电梯及配合装饰相关内容参数审核

一次机电订货设计条件沟通

一版、二版施工图出图沟通

3.机电招标配合：

一次机电招标跟踪计划会签

电梯招标、排产工作推进

锅炉设备及安装单位招标工作

空调、消防施工单位招标工作

4.工程施工配合：

土建施工机电预留预埋跟进与配合