调车作业计划组员马万达迟涛孙明雪蔡德玉周文俊98课件.pptxVIP

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组员:马万达迟涛孙明雪蔡德玉周文俊

调车作业计划

定义:

.调车作业计划由调车领导人(车站调度员、调度区长或车站值班员)负责编制,并以调车作业通知单的形式下单给调车指挥人有关人员执行

存在不足

明年工作划

编制调车作业计划的要求和依据:

要求:

1,符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的规定,保证调车作业和人身安全。

2,各理运用技术设备和先进工作方法,最大限度地实现解体照顾编组,解体照顾送车,使

.编取、送作业密切配合,力争做到调车钩数少、调动辆数(带车数)少、占用股道少、行程

短、作业方便,调车效率高(即平均钩分小)。

3,做到及时、准确完整。“及时”就是及时编制和下达计划;“准确”就是保证计划本身无

漏洞无差错,尽量不变或少变计划:“完整”就是要求调车作业通知单字迹清

存在不足

明年工作划

编制调车作业计划的要求和依据:

依据:

1.阶段计划规定的各项调车作业的顺序和起止时分。

2.到达列车辆报,包括车种、车号、品名、敬重、到站收货人和特殊减记等。

3.调车场货场线路固定用途、容车数和停留情况。

4.调车区现在车及其分布情况

存在不足

明年工作划

解体调车作业计划计划:

车列的解体调车,一般是通过驼峰或牵出线,将车列按各车辆(组)的去向(重车)、或车种

(空车)分解到调车场固定使用的股道内,为重新编组作业和取送车创造有利条件。

整列解体:

纵列式车站利用驼峰解体调车时,一般采用整列解体的方法,整列解体通常是按照调车场线路固定便用编制调车作业计划(俗称“车辆对号人座”)。

存在不足

明年工作划

例如,乙站调车场线路固定使用如图了-1所示,到达本站解体的30051次列车接人到发场7道,其确报内容为:

乙3(货1)

丙10

A5

丙5

A5

丙3

乙7(货2)

丙7

D2

E4

B5

7

按调车场线路固定使用,整列解体30051次的调车作业计划,见表3-3.

存在不足

明年工作划

3月18日第2号解体30051次调1机车

计划起止时分自19:00至19:30

实际起止时分自至

顺序

股道

挂车数

摘车数

作业方法

记事

残存

1

7

56

56

2

13

3

53

3

10

10

43

4

11

5

推送

38

5

10

5

33

6

11

5

推送

28

7

10

3

25

8

13

7

18

9

10

7

11

10

11

11

推送

禁溜

0

存在不足

明年工作划

11

12

2,在横列式车站,由于受牵出线长度或调车机车牵引力限制,为了缩短牵出车列的长度和减少牵引重量,多采用分部解体的方法。分部解体时,“开口”位置的选择,一般应遵循以下原则:

(1)车站内有禁溜车时,应在禁溜车之后开口(远离调机端为前,接近调机端为后,以下同)。例如,待解车列编组顺序为:

A7

B3

D9

B4

F1

E7

A4

B2

D7

B6

调机

8

7

明年工作划

(2)车列内有长大车组时,应在大车组之前开口。例如,待解车列编组顺序为:

(3)当待解车列内有“坐编”车组时,应在“坐编”车组之后开口。例如,乙站3月18日第一班计划安排30138次坐编30052次,根据列车确报,30138次编组顺序为:

应在“坐编”车组甲45之后开口,以便该车组留在到发线上坐底,其余车组一次牵出分解。

明年工作划

4)当调车场某段道已“满线”或有“堵门车”时,应避免开口后的第一组车为进人该线车组、以免调机带着其他车组到该线项送车辆。如不可避免时,应暂时溜入其他活用线路内。

解体照顾编组:

横列式车站广泛采用解体照顾编组,解编结合的方法。例如,乙站阶段十划规定20:50~21:40解体30138次,编组30052次,采用解编结合的方法。根据30138次列车确报的编组顺序(见开口位置)和调车场8道结存车(见表3-2)情况,编制解编结合的调车作业计划,如表3-4所示。

明年工作划

解体照顾送车:

解体照顾送车,即在解体车列时,为送车创造便利条件。例如,乙站阶段计划规定21:40-22:40解体30053次列车后去货场送作业车(见图3-1)。

已知,乙站13道停留待送货210车(30051次到达),货场停留待取丙方向10车站调同货调联系后,得知货场待装丙方向10车可提前装完,见表3-2),30053次到达本站解体的列车确报为:

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