《项目管理导论》课件.pptVIP

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项目管理导论;课程目标与大纲;什么是项目?;项目的基本特征;项目管理的定义;项目管理的重要性;项目管理发展历史;项目干系人;项目生命周期介绍;启动阶段;规划阶段;执行阶段;监控阶段;收尾阶段;项目组织结构类型;组织结构对项目的影响;组织过程资产与环境因素;项目管理知识体系(PMBOK十大知识领域);项目范围管理概述;制定WBS(工作分解结构);范围确认与控制;项目进度管理;进度估算与安排;进度控制;项目成本管理基础;成本估算方法;成本控制与挣值管理;项目质量管理;质量控制流程;项目人力资源管理;团队建设与绩效评估;项目沟通管理;沟通障碍与对策;项目风险管理;风险登记册;项目采购管理;项目综合管理;变更管理流程;项目收尾与持续改进;PMBOK标准与国际认证;信息化与敏捷项目管理;敏捷项目案例;大型项目管理挑战;项目危机管理;项目管理中的领导力;信息技术在项目管理中的应用;项目管理常见误区;成功项目案例分析;课后练习与思考题;总结与答疑

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