2024年超兔一体云CRM销售效果评估与改进合同3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年超兔一体云CRM销售效果评估与改进合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同背景及目的

2.1项目背景

2.2项目目的

3.项目范围

3.1项目内容

3.2项目目标

4.项目实施计划

4.1项目实施阶段

4.2项目时间安排

4.3项目里程碑

5.项目交付成果

5.1交付成果清单

5.2交付成果标准

6.项目费用及支付方式

6.1项目费用总额

6.2费用支付方式

6.3费用支付时间

7.项目进度及验收

7.1项目进度监控

7.2项目验收标准

7.3项目验收流程

8.项目变更管理

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更实施

9.项目风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.项目沟通与协调

10.1沟通渠道

10.2沟通频率

10.3协调机制

11.项目保密条款

11.1保密内容

11.2保密期限

11.3违约责任

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

14.合同争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决机构

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1超兔科技有限公司

1.1.2云CRM销售效果评估与改进项目甲方

1.2合同双方法定代表人

1.2.1超兔科技有限公司：

1.2.2云CRM销售效果评估与改进项目甲方：

1.3合同双方联系方式

2.合同背景及目的

2.1项目背景

2.1.1超兔科技有限公司为提升销售效果，决定引入云CRM系统。

2.1.2云CRM销售效果评估与改进项目甲方为超兔科技有限公司的合作伙伴，负责项目的实施与评估。

2.2项目目的

2.2.1通过云CRM系统的实施，提高销售团队的工作效率。

2.2.2评估云CRM系统的销售效果，并提出改进建议。

3.项目范围

3.1项目内容

3.1.1云CRM系统的需求分析、设计、开发、测试与部署。

3.1.2销售团队培训与支持。

3.1.3销售效果评估与改进建议。

3.2项目目标

3.2.1系统上线后，销售团队工作效率提升20%。

3.2.2通过评估，发现并解决至少5项影响销售效果的问题。

4.项目实施计划

4.1项目实施阶段

4.1.1需求分析与设计阶段：1个月

4.1.2系统开发与测试阶段：2个月

4.1.3系统部署与培训阶段：1个月

4.1.4销售效果评估与改进阶段：1个月

4.2项目时间安排

4.2.1阶段一：2024年1月1日至2024年1月31日

4.2.2阶段二：2024年2月1日至2024年3月31日

4.2.3阶段三：2024年4月1日至2024年4月30日

4.2.4阶段四：2024年5月1日至2024年5月31日

4.3项目里程碑

4.3.1阶段一：完成需求分析报告

4.3.2阶段二：完成系统测试报告

4.3.3阶段三：完成系统部署与培训

4.3.4阶段四：完成销售效果评估报告

5.项目交付成果

5.1交付成果清单

5.1.1云CRM系统需求分析报告

5.1.2云CRM系统设计文档

5.1.3云CRM系统测试报告

5.1.4云CRM系统部署手册

5.1.5销售团队培训资料

5.1.6销售效果评估报告

5.2交付成果标准

5.2.1云CRM系统需满足功能需求，且运行稳定。

5.2.2培训资料需全面、易懂，便于销售团队学习。

5.2.3评估报告需客观、准确，为改进销售效果提供依据。

6.项目费用及支付方式

6.1项目费用总额

6.1.1项目费用总额为人民币100万元整。

6.2费用支付方式

6.2.1甲方支付乙方人民币50万元，作为项目启动金。

6.2.2项目完成后，甲方支付乙方剩余人民币50万元。

6.3费用支付时间

6.3.1启动金支付时间：合同签订后5个工作日内。

6.3.2剩余费用支付时间：项目验收合格后30个工作日内。

8.项目变更管理

8.1变更申请

8.1.1任何一方提出变更申请，应提交书面变更申请，内容包括变更原因、变更内容、变更影响及预计费用。

8.1.2变更申请应经双方协商一致，并在合同约定的期限内得到批准。

8.2变更审批

8.2.1合同双方应成立变更审批委员会，负责对变更申请进行