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《软件开发管理规范及项目管理技巧》
目录
一、内容概要..............................................3
1.1软件开发管理的重要性..................................3
1.2项目管理的基本概念....................................7
1.3本规范及技巧的适用范围................................8
1.4本规范及技巧的主要内容................................8
二、软件开发管理规范.....................................10
2.1组织结构与职责划分...................................11
2.1.1项目团队的组建.....................................12
2.1.2各角色职责与权限...................................18
2.1.3沟通机制与协作方式.................................18
2.2项目启动与规划.......................................19
2.2.1需求分析与获取.....................................20
2.2.2项目目标与范围界定.................................21
2.2.3工作分解结构.......................................23
2.2.4项目进度计划制定...................................24
2.2.5项目资源计划配置...................................25
2.2.6项目风险识别与应对.................................27
2.3开发过程管理.........................................28
2.3.1软件开发方法论.....................................32
2.3.2源代码管理.........................................33
2.3.3版本控制与发布管理.................................36
2.3.4测试策略与管理.....................................38
2.3.5配置管理...........................................39
2.4项目监控与控制.......................................41
2.4.1项目进度跟踪.......................................43
2.4.2项目成本控制.......................................45
2.4.3项目质量保证.......................................50
2.4.4项目变更管理.......................................51
2.4.5项目风险管理.......................................52
2.5项目收尾与评估.......................................54
2.5.1项目验收...........................................55
2.5.2项目文档归档.......................................57
2.5.3项目经验总结.......................................60
三、项目管理技巧.........................................61
3.1有效沟通技巧.........................................61
3.1.1团队内部沟通技巧...................................63
3.1.2跨部门沟通技巧.....................................64
3.1.3与客户沟通技巧..............
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