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预结算题库及答案度考试题［库及答案题库及答案］

《预结算管理题库及答案度》考试

一、单选题

1、集团组织结算题库及答案审偏差率（）％内为合格。单［选题］单［选题］

A、0.5

B、1正（确答案）

C、1.5

D、2

2.变更、洽商及签证结算时间：自完工确认之日起（）个日历天内，完成系统变更

洽商签证费用审核及确认。单［选题］

A、45

B、60

C、90正（确答案）

D、120

3.材料供应合同的结算时间：住宅交房（自持商业开业）或供货完成中较晚时间起

算，（）日历天内根据供货实际数量和合同约定的结算办法完成结算如（与合同约

定不一致合同约定为准）。单［选题］

A、60

B、80正（确答案）

C、90

D、120

4.结算资料纸版文档留存至质俣期结算且不少于竣工交房后（）年（电子签章资料

视同原件纸版资料），电子文档留存同纸版资料时间。单［选题］

A、2

B、5正（确答案）

C、8

D、10

5.预结算资料归档时间，线上发起结算审批后，（）天内完成预结算资料归档。

单［选题］

A、30正（确答案）

Bs45

C、60

D、90

6.所有涉及到赞助类的费用，不得计入项目开发成本，如有发生集团视情节给予通

报批评或（）处罚。单［选题］

A、★

B、★到★★

C、★到★★★1（E确答案）

D、★到★★★★

Z违反费项划分原则串换费项，如有发生集团视情节给予或★到★★★★★处罚。

（）承担相应责任。单［选题］

A^经办人

B、项目成本经理及相关经办人

C、造价管理中心负责人及相关经办人

D、地区供应链负责人及相关经办人丁，可）

8、高层/小高层Pl、P2档启动会目标成本同时达成下2个条件时，即奖励★

星，在此基础上，较基准版成本每降低B（）%,再奖励★星，★★★星封顶。

①条件1:达成“年度基准版管理口径单方”的强控指标；

②条件2：对比外部对标项目剔〔除不对等PC,贴息、批量精装、特殊配套）的

管理口径单方十三费（设计费不（含物业前介费）+监理费+咨询费）由于外部对标

项目。单［选题］

A、0.5

B、1正确答案）

C、1.5

D、2

9.在本题库及答案度执行过程中，对于不遵守题库及答案度的串费项三单、伪造三

单，或通过三单消化公司费用类支出、三单先做后补的情况，根据情节轻重，集团

可给地区公司）处罚。单［选题］

As★

B、★到★★

c、★到★★★:确答案）

D、★到★★★★

10.总承包结算按规定时间达成率低于O%的，集团视情况给予★★★处罚。

单［选题］

A、65

B、70正确答案）

C、75

D、80

二、多选题

1、）经结算经办人题库及答案核奖罚款、无合同外调整费用包含减项变洽签）、

己依据合同约定全部完工，且无其它风险的可按简易结算办理。多［选题］

A、咨询合同

B、材料设备类合同］

C、茎断类合同正确答案）

D、合同金额无变化的单价合同施工）

E、总价包干合同含单价合同已经完成重计量后形成总价包干补充协议》：确答W）

2.）等重要总分包合同的结算在集团题库及答案审范围内。

A、泛光照明合同

B、智能化工程合同正确答案）

C、商业调改类合同正确答窠）

D、防水工程合同：■；）

E、桩基及基坑支护合同

答案解析，解析：大区及展示区的土建工程总承包合同、安装工程总承包合同、

商业调改类合同、外立面门窗工程合同、幕墙工程合同、保温工程合同、防水工程

合同、外墙涂料工程合同、智能化工程合同、消防工程合同、单体内装修工程合

同、公共区域精装修合同、环境景观工程施工合同等重要总分包合同，集团组织结

算题库及答案审偏差率1%以内为合格。

3.项目成本经理是成本把控的直接责任人自目标成本形成至结算完成全过程），负

责的预结算具体工作，主要职责：）等工作。

A、编题库及答案及跟踪项目预结算计划一:俯%