公司项目管理与施工质量控制方法.docxVIP

公司项目管理与施工质量控制方法

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1阐明文件目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2描述重要意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1明确适用项目类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2界定适用阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3术语与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3.1解释专业术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.2统一概念认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、项目管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.1项目管理机构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.2各部门职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1项目启动与策划流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.2项目实施与监控流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.3项目收尾与评估流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.1人力资源配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.2物资资源调配与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.3财务资源使用与监管．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4沟通管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.4.1内部沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4.2外部沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

三、施工质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1质量目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.1明确质量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.2制定质量指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2质量责任制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.1建立质量责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.2明确各级人员质量职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3质量控制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.1施工准备阶段质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3.2施工实施阶段质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.3施工验收阶段质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.4质量检验与测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．