- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二零二四年滑雪度假村教练团队承包协议
本合同目录一览
1.协议概述
1.1协议目的
1.2协议适用范围
1.3协议有效期
2.教练团队构成
2.1教练人数
2.2教练资格要求
2.3教练选拔程序
3.教练职责与义务
3.1教练工作职责
3.2教练行为规范
3.3教练培训与提升
4.教练薪酬与福利
4.1薪酬结构
4.2福利待遇
4.3薪酬发放时间与方式
5.教练培训与发展
5.1培训内容
5.2培训安排
5.3培训费用承担
6.教练考核与评估
6.1考核指标
6.2评估方法
6.3考核结果应用
7.教练招聘与离职
7.1招聘流程
7.2离职程序
7.3离职待遇
8.教练团队管理与监督
8.1管理体系
8.2监督机制
8.3管理与监督责任
9.教练团队培训计划
9.1培训目标
9.2培训内容
9.3培训实施
10.教练团队考核计划
10.1考核目标
10.2考核内容
10.3考核实施
11.教练团队绩效评估
11.1评估指标
11.2评估方法
11.3评估结果应用
12.教练团队设备与器材
12.1设备与器材种类
12.2设备与器材管理
12.3设备与器材维修与保养
13.教练团队培训场地与设施
13.1培训场地与设施要求
13.2场地与设施使用规定
13.3场地与设施维护与管理
14.争议解决与协议终止
14.1争议解决方式
14.2协议终止条件
14.3协议终止程序
第一部分:合同如下:
第一条协议概述
1.1协议目的
本协议旨在明确滑雪度假村教练团队承包关系,确保度假村滑雪教学服务的质量和效率,提升度假村整体服务水平。
1.2协议适用范围
本协议适用于滑雪度假村所有滑雪教学活动,包括初级、中级和高级滑雪教学。
1.3协议有效期
本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为三年,自生效之日起计算。
第二条教练团队构成
2.1教练人数
教练团队人数不少于10人,根据滑雪季节和游客需求适时调整。
2.2教练资格要求
2.3教练选拔程序
教练选拔程序包括报名、初试、复试和最终评审。选拔过程中,应聘者需提供个人简历、资格证书等相关材料。
第三条教练职责与义务
3.1教练工作职责
教练负责向游客提供专业的滑雪教学服务,确保游客在滑雪过程中安全、愉快地体验。
3.2教练行为规范
教练应遵守国家法律法规、行业规范和度假村管理制度,维护度假村形象。
3.3教练培训与提升
度假村将为教练提供定期的专业培训,包括滑雪技巧、教学方法和团队协作等。
第四条教练薪酬与福利
4.1薪酬结构
教练薪酬由基本工资、课时费和绩效奖金组成。
4.2福利待遇
教练享有国家法定节假日、带薪年假、五险一金等福利待遇。
4.3薪酬发放时间与方式
教练薪酬按月发放,通过银行转账方式直接转入个人账户。
第五条教练培训与发展
5.1培训内容
培训内容包括滑雪技术、教学技巧、团队协作、急救知识等。
5.2培训安排
培训时间为每月一次,每次不少于4小时。
5.3培训费用承担
度假村承担教练培训费用。
第六条教练考核与评估
6.1考核指标
考核指标包括教学效果、游客满意度、团队协作能力等。
6.2评估方法
评估方法包括游客反馈、同行评审、教练自评等。
6.3考核结果应用
考核结果作为教练薪酬、晋升和培训的重要依据。
第七条教练招聘与离职
7.1招聘流程
招聘流程包括发布招聘信息、报名、初试、复试、最终评审和录用通知。
7.2离职程序
教练离职需提前一个月向度假村提出书面申请,经批准后方可离职。
7.3离职待遇
教练离职后,度假村根据其工作年限和离职原因,支付相应的离职待遇。
第八条教练团队管理与监督
8.1管理体系
度假村设立教练管理团队,负责教练团队的日常管理、培训和考核。
8.2监督机制
度假村设立监督小组,负责监督教练团队的教学质量和服务水平。
8.3管理与监督责任
教练管理团队负责教练团队的日常管理工作,监督小组负责对教练团队的工作进行监督和评估。
第九条教练团队培训计划
9.1培训目标
培训目标包括提高教练的专业技能、教学水平和团队协作能力。
9.2培训内容
培训内容包括滑雪技巧、教学方法、课程设计、急救知识、游客心理分析等。
9.3培训实施
培训实施分为内部培训和外部培训,内部培训由度假村组织,外部培训由度假村指定的培训机构提供。
第十条教练团队考核计划
10.1考核目标
考核目标确保教练团队的教学质量和服务达到预定标准。
10.2考核内容
考核内容包括教学技巧、课程设计、游客满意度、团队协作、应急处理能力等。
10.3考核实施
考核实施分为定期考核和随机考核,定期考核每季度进行一次
您可能关注的文档
最近下载
- 道路软土地基强力搅拌就地固化技术规程.pdf VIP
- 数字智慧某著名企业FCM财务成熟度评估模型(149页PPT).pptx VIP
- 一种内置控制器的大行程电动夹爪.pdf VIP
- 中国IBD蓝皮书 -中国炎症性肠病医患认知 暨生存质量报告 溃疡性结肠炎部分.docx
- 《机动车驾驶员培训管理考试卷.doc VIP
- (四级)无人机驾驶员(航拍)理论考试题库完整.docx VIP
- 人教版高一生物必修1教学设计4-3物质跨膜运输的方式.doc VIP
- 量子信息学导论 课件 第7章 量子模拟(1).pptx VIP
- PCB化学镀镍无钯活化瞬时工艺研究:铜镍逆置换的应用探讨.docx VIP
- 医院课题经费预算调整申请表模板使用说明.doc VIP
文档评论(0)