管理者角色:老师与教练.pptx

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管理者角色:老师与教练;管理者作为老师和教练的重要性

管理者如何扮演好老师角色

管理者如何扮演好教练角色

平衡管理与教练角色的挑战与对策

案例分析:成功的管理者老师与教练

提升管理者老师与教练能力的途径;01;提升团队能力与素质;传递理念;促进团队成员成长与发展;02;制定针对性培训计划;传授专业知识与技能;解答疑难问题,提供指导;03;发掘并培养团队

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