项目部各级人员安全责任书本.pdfVIP

项目经理安全责任书

1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任，并列入议事

日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每

周到少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、

法令、规章各制度，并组织检查执行情况。

3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、

审批、布置本项目的安全生产工作。

4.经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，

要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；

对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排坚入场的新工人要进

行三级安全教育；并检查执行情况。

5.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘

毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落

实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。

6.每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场组织

抢救处理。

7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全

管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又

屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处

罚。

公司主管部门：

责任人签字：

自开工年月日至竣工年月日

.

项目技术负责人安全责任书

1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。要认真贯彻执

行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行

情况。

2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，

必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针

对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，

使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查

执行情况。

3.对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理

尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革

新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。

4.负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定

期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安

全生产责任制的教育，并检查执行情况。

5.会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，

对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令

其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制

度。

6.参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，

从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为

有权立即制止。

项目经理：

责任人签字：

自开工年月日至竣工年月日

.

安全员岗位责任书

1.在公司安全管理部门的领导下，宣传贯彻有关安全生产的

方针、政策、法令、规章，对本项目的安全负有监督检查的职责。

2.根据公司安全管理部门布置的工作制定所管辖区域的安全

活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加

安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作的交底，对自身

所在区域的安全措施部分提出意见和要求。

3.配合公司开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的

安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。

4.有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令

先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越

级汇报。

5.协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理

办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作

业合格证。

6.参加因工伤事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规

定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意

见。

7.对职工进