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目录
编制说明
工程概况及目标
第三章施工组织机构
第四章施工现场平面布置
第五章施工方案与技术措施
第六章质量管理体系与措施
第七章平安管理体系与措施
第八章文明施工管理体系与措施
第九章环境保护管理体系与措施
第十章工程进度方案与措施
第十一章资源配备方案
第十二章防汛(渡汛)预案
第十三章雨季施工措施
第十四章民工工资保障措施
第十五章减少噪音、降低环境污染措施
第十六章地下管线保护以及地上地下设施加固措施
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力方案表
附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章编制说明
一、编制依据
1、《2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准根本农田工程规划设计单体图册》
2、《水利水电工程施工组织设计手册》
3、《水利水电工程施工质量评定规程》〔试行〕(SL176—1996)；
4、《四川省渠道工程施工质量评定标准》
5、《水工混凝土试验规程》〔SL352-2006〕
6、《水利水电工程施工测量标准》
7、《公路工程技术标准》〔JTGB01-2014〕
8、《公路工程质量检验评定标准》〔JTJ071-98〕
9、《公路桥涵施工技术标准》〔JTG/TF50－2011〕
7、施工现场的自然条件和具体情况〔水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等〕。
二、编制原那么
〔1〕严格按根本建设程序和施工程序，做好施工管理，并按标准高、质量好、进度快、本钱低的要求组织施工。
〔2〕按水利工程施工的客观规律科学安排施工顺序，合理安排施工工期，在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，加快建设速度。
〔3〕严格执行有关水利工程的技术管理规程、水利设计标准、水利施工标准等技术标准规程规那么，确保工程质量和施工平安。
〔4〕尽量应用先进的施工技术和设备，不断提高施工机械化程度，提高劳动生产率。
〔5〕满足业主对工程质量、工期、平安与环保要求。
〔6〕严格执行施工验收标准、操作规程，严格管理、科学组织，保证每一分项工程质量合格，争创优良。创精品工程，民心工程，树样板工程。
〔7〕以满足工期要求为核心，以突出重点、兼顾一般为原那么，合理进行资源配置，实现快速均衡生产。全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织。加强生产管理，提高机械化施工水平和劳动生产率。
〔8〕以高起点、高标准、高质量为指导原那么，科学组织，精益求精确保工程质量到达国家现行的工程质量验收标准，实现平安生产，文明施工。
〔9〕合理安排施工方案，统筹组织施工、平衡流水和立体交叉作业，不断加快工程进度
〔10〕落实季节性施工措施，确保在有效工作日内连续均衡施工。
〔11〕因地制宜，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。认真进行技术经济比拟，选择最优方案，使企业取得最好的经济效益。
〔12〕精心进行现场布置，节约施工用地，充分利用永久征地，文明施工，做好环境保护。
〔13〕积极推行先进的施工方法和施工工艺，提高科技含量，采用先进、科学的施工管理手段。以满足施工平安、工程质量、环境保护要求和施工工期为目标。
〔14〕遵守国家及地方政府的有关方针政策。
工程概况及目标
一、工程概况
2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准根本农田工程规划工程位于德阳市旌阳区柏隆镇境内，本次整治农渠5793m；新建涵管155m；整治田间道路8955m。新建挡土墙67m。
1、工期目标
总工期：150日历天。
具体开工日期以监理开工令为准。
2、质量目标
到达国家有关施工质量验收标准要求，并一次验收合格。
3、平安目标
杜绝人身伤亡事故及重大平安事故，降低一般事故频率至零。
第三章施工组织机构
一、工程组织机构
我公司在认真研究了本段工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，全面协调组织施工，确保本工程按期优质完成。
1、组织机构情况
组建由工程经理负责的工程经理部，工程经理作为公司在该工程上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工方案安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、平安、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。主持工程部的质量平安工作会议，对公司质量体系在工程部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受监督检查。
施工现场组织机构图
机料部办公室质安部工程部财务部工程技术负责人工程经理
机料部
办公室
质安部
工程部
财务部
工程技术负责人
工程经理
各施工班组
各施工
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