人身保险个人营销体制改革与销售职业化发展.pptxVIP

人身保险个人营销体制改革与销售职业化发展.pptx

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人身保险个人营销体制改革与销售职业化发展;目录;01;监管新规出台背景(传统营销体制问题);《通知》核心目标与框架(报行合一、高质量发展);改革初期,部分代理人可能会因为佣金下降、考核标准提高等原因而退出市场,导致代理人数量短期下降。;02;;通过签订劳动合同,将销售人员纳入公司员工体系,提供稳定的薪酬和福利,增强其归属感和忠诚度。;薪酬追索扣回制度;03;总公司管理职责(战略制定、风险管控);分支机构执行要求(日常管理、合规监督);;04;合规意识与专业能力培养;客户需求分析;长期职业发展规划;05;传统模式转型难点(代理人留存率低);通过数字化工具实现客户信息的全面记录和跟踪,提高客户满意度和忠诚度。;;THANKS

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