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销售经理提成管理制度方案

一、制度背景：

为了充分调动销售经理的工作积极性，提高销售业绩，本制度制定。

二、制度适用范围：

适用于公司销售部门的销售经理。

三、提成标准：

1.提成计算方式：

销售经理个人销售业绩=个人所在销售团队总业绩×个人销售业绩占比

2.提成比例：

销售经理个人销售业绩在100万元以下，提成比例为5%

销售经理个人销售业绩在100万元至200万元之间，提成比例为7%

销售经理个人销售业绩在200万元及以上，提成比例为10%

四、提成支付：

提成支付方式可根据销售经理选择，可选择当月发放或者月末结算后发放。

五、违规处罚：

1.销售经理在工作中通过不正当手段、造假等方式提高个人业绩的，取消该次业绩相关的提成。

2.销售经理有违反公司规定、违反职业道德、违法等行为的，取消该次业绩相关的提成，并依据企业制度进行处罚。

六、其他：

1.本制度解释权归销售部门管理层所有。

2.本制度的修改和作废，须经销售部门管理层会议通过并下发通知。修改和作废通知自发布之日起生效。

3.销售经理在办理入职手续前，需签署该制度并在正式工作前接受内部培训。