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资料员管理制度

一、总则

1、为促进资料员管理规范化、制度化，满足顺利的配合完成施

工任务，特制定本《资料员管理制度》，以下简称制度。

2、本制度明确了资料员在合同期间的工作和生活制度、行为规

范，是规范和约束资料员的日常行为的基本依据。

3、本制度是工程部与资料员及施工队劳务合同的重要组成部分，

与合同具有同等效力，资料员必须配合公司管理制度遵守执行，如有

违反，按章处罚。

二、管理制度

资料员的工作职责就是要做到上情下达，养成笨鸟先飞的工作心

态来管理及处理完善自己应该完成的工作任务。

1、资料员除正常上班时间外晚上加班及休息时间不得喧哗，影

响他人。晚间的娱乐要适度，严禁赌博，一经发现处以每次每人50

元罚款。

2、加强资料员的法制教育，避免治安和刑事案件的发生，尊重

领导，尊重同事，严禁酗酒闹事，打架斗殴；如有违反《治安管理条

例》的人和事，公司将按照有关规定严肃处理，触犯到刑律的要移交

司法机关追究其法律责任。

3、资料员应对资料的质量以及工作地点周边的环境保护负有责

任，若环境污染，公司将处以每人50元罚款。

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4、资料员应服从小组安排，如有安排未完成的资料请说明情况，

如果情况特殊免去惩罚，如无故推诿扯皮惩罚每人一次200元。

5、公司通知参加的关于安全、质量、进度及工程技术方面的学

习活动，应积极参加，对无故不参加安全学习的人员，处以每次50

元的罚款；

三、工作流程概述

本着明确（合理）分工，配合（协调）做事的原则制定以下工作

流程。

1、对工程部洽谈并签订有合同的（包括供电公司来的工程合同）。

应配合并对工程进行现场勘查及现场的立杆坐标等进行数据采集。

2、初步勘查结束后，对需要有设计资料的项目由相应责任人做

出设计资料，对于可免设计的，可以不做设计，但应交设计草图，并

对工程进行预算。

5、客户工程（包括供电公司来的工程）在施工开始前，对于该

工程的所需的材料配备（材料表）交由材料管理员—肖本辉（张欣）

配合组织及《高压、低压计量箱的校验》，

6、材料准备到位，对设备进行实验（断路器、变压器、避雷

器调验等）并将电气实验报告单交由李群江送达有资质的公司进行盖

章。

7、前期工作准备就绪，资料员对该工程所需要的资料（图片、

电子化移交资料）进行编写。

8、资料（包含开工报告资料、施工“三措”、电子化移交资料、

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竣工资料、）等编写完成、并配合上报周停电计划。

10、周计划批准后（工作负责人）接到调度通知后，到相关部门开

取外单位许可单。

15、最后将本次工程的资料（包含开工报告资料、施工“三措”、

电子化移交资料、竣工资料、）等竣工验收报告等交由余其康整理后

移交杨学伦进行存档。

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工作流程

富源县富电实业有限责任公司

所有工程合同整理来源

富源县富电实业有市场营销部：（客户工程、一户一表集抄工设备部：（绝缘化工程、电压监测仪安装工

限责任日常工作程、负控终端安装、一户一表计量自动化程、卡脖子工程、防雷装置工程、断路器工

（部分报告）工程、一户一表表箱更换工程、动力表箱程、跌落开关、避雷器工程、运输资料（运

35可巡视记录整理更换工程）开工报告到竣工整理结束归档输明细表）开工报告到竣工整理结束归档

主要负责：孙立武主要负责：李恒主要负责：杜