技术工作交接制度.doc

中铁四局四公司凯里未来城一期房建四标段经理部

中铁四建凯工〔2013〕009号

关于下发项目部《技术工作交接制度》的通知

在工程技术人员调动或接班时，为了确保项目技术工作的连续性、稳定性，特制定本制度，请全体工程技术人员认真学习，并遵照执行。

附件：《技术工作交接制度》

二零一三年四月十五日

附件：

技术工作交接制度

1、在工程技术人员调动或接班时，为了确保项目技术工作的连续性、稳定性，特制定此制度。

2、技术工作交接包括施工中人员接班的技术交接和技术人员工作调动的技术工作交接。临时离开岗位时技术工作交接由项目工程部长负责主持；正式调离时，由项目总工程师负责主持。

3、专项工作负责人调离时，需办理技术工作交接，具体制度如下：

⑴测量员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：现场坐标点、水准点、桩位布置、沉降观测点、已施测的标高轴线、测量仪器、各种台帐、报验资料、过程记录（经纬仪簿、水平仪簿）等。

⑵试验员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：试验台帐、现场材料送检情况、计量资料及器具、试验资料、试验器具、过程记录（测温记录、测含水率记录、过磅记录）等。

⑶预算员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工经部长直接接管。需交接的内容有：验工计价资料台帐、工费结算资料及台帐、材料机具计划资料及台帐、工程变更计价台帐、工程量计算资料、各种定额、书籍等。

⑷资料员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：各种资料台帐、收发文件录、贯标资料及各种图纸、标准、图集、规范等。

⑸计调员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：施工计划资料及台帐、调度报表计划及台帐等。

⑹安全员、质检员调离岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目安质部长直接接管。需交接的内容有：安全、质量方面各种资料及台帐、工程创优资料、过程检查记录、安全质量问题处理记录及安全质量事故报告、检测工具、安全质量方面标准、规范，以及后续工作中应注意的安全质量问题等。

⑺计量员调离时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：计量设备管理台帐、计量设备检定计划及所保管的所有计量设备等。

⑻专业工程师调离时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目工程部长直接接管。需交接的内容有：所负责专业技术工作计划、技术工作完成情况及原因、后续技术工作注意事项、工程决算和工程竣工资料等。

⑼项目工程部长或项目总工程师离开岗位时，需向接替人员交接，如接替人员未能及时到场时，由项目总工程师或项目工程部长直接接管。需交接的内容有：技术工作计划、技术工作完成情况及原因、后续技术工作注意事项、各种已办理和正在办理的调概索赔资料、科技推先工作、竣工决算和竣工资料准备情况等。

4、所有技术工作交接均必须以书面形式交接，交接双方签字确认，交接资料清单一式两份，接收者资料交由资料员统一保存备查。

5、本制度自下发之日起执行。