企业节能减排管理制度.doc

新建铁路连云港至盐城线站前工程

（LYZQ-Ⅲ标）

节能减排管理体系

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中铁四局集团连盐铁路三标一分部

二〇一四年三月

中铁四局连盐铁路一分部节能减排管理体系

节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、节能领导小组在主管总工程师组织下，领导项目的节能工作，实施项目能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理项目的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定项目年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

一分部节能减排管理体系图

二、节能主管部门的主要职责

节能主管部门为项目节能领导小组的日常办事机构，是项目节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目节能领导小组、主管总工程师领导下，负责做好项目节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻项目节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展项目的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制项目节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查项目的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对项目各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据项目节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助项目宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、架子队节能小组的主要职责

1、负责架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量统计数据，发现异常情况及时反映到机动或物资部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。