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工程项目管理参考范例

目录

一、概述与基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1工程项目管理的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2工程项目管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3工程项目管理的生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4工程项目管理的主要方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、项目启动与规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1项目需求分析与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2可行性研究与机会评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3项目目标设定与SMART原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.4工作分解结构的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.5项目进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.6项目成本估算与预算制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.7项目质量规划与标准设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.8项目资源规划与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.9风险识别与应对策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.10沟通计划与利益相关者管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.11项目采购计划与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、项目执行与监控阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1项目团队组建与建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2项目任务分配与授权．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3项目进度跟踪与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.4项目成本控制与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.5项目质量管理与保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.6项目沟通管理与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.7项目风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.8项目采购执行与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.9变更管理流程与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.10项目干系人关系维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、项目收尾与评估阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1项目验收与交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2项目总结报告编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.3项目绩效评估与经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.4项目资料归档与知识管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.5项目团队解散与人员安置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.6项目后评价与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

五、案例分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.1典型工程项目案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.2不同类型工程项目的管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

5.3工程项目管理软件的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.