附件5 十九冶昆明分公司机械伤害应急救援预案.docx

附件5 十九冶昆明分公司机械伤害应急救援预案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

昆明分公司专项应急救援预案

十九冶昆明分公司

机械伤害应急救援专项预案

二〇一八年八月

目录

1总则 1

1.1编制目的 1

1.2适用范围 1

1.3编制依据 1

2事故类型和危害程度分析 1

2.1定义 1

2.2事故类型 2

2.3危害程度 2

3应急处置基本原则 2

4组织机构及职责 2

4.1领导小组 2

4.2职责分工 2

4.3各单位、项目部的应急组织 4

5预防与预警 5

5.1危险源监控 5

5.2预警行动 5

6信息报告与处置 5

6.1信息报告与通知 6

7应急响应 6

7.1响应分级 6

7.2响应程序 7

7.3应急联动 9

7.4处置措施 9

7.5应急过程中避免二次伤害的措施 11

7.6应急心理辅导 12

8应急物资与装备保障 13

8.1常用物资装备 13

8.2社会应急资源 13

9应急结束 13

10应急恢复 13

PAGE

PAGE13

1总则

1.1编制目的

在施工过程中,机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期长,劳动力、施工机械、物料投入较多,交叉作业时常有出现。为避免发生机械伤害事故,最大限度的减少机械伤害事故的损失和事故造成的负面影响,保障财产和人员的安全,针对分公司实际状况,特制定本应急预案。

1.2适用范围

本预案适用于十九冶昆明分公司施工现场内在机械伤害事故发生时采取的应急准备与响应的指导性措施。特别是施工现场针对机械设备及使用过程中的重大风险因素的应急准备和发生重特大安全事故后的应急响应、教授、恢复、结束等应急程序。

1.3编制依据

本预案根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2011以及其他国家、行业、地方有关安全生产的法规和强制性条文、标准编制。

2事故类型和危害程度分析

2.1定义

机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。

2.2事故类型

各种传动机械的外漏传动部分(如齿轮,轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。

2.3危害程度

机械伤害可能导致人员受伤、致残、死亡;设备损坏、报废;财产损失等。

3应急处置基本原则

按照“安全第一,以人为本;预防为主,常备不懈;资源共享,应急迅速”的基本方针,实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。

4组织机构及职责

4.1领导小组

本预案的应急领导小组与分公司综合预案中应急领导小组的内容一致。除分公司设立应急领导小组外,各单位、项目部应成立现场应急指挥部和救援小组,包括:指挥协调组、抢险救援组、技术支援组、警戒保卫组、物资保障组、善后处理组、事故调查组等。事故发生时,各应急救援小组应及时上报情况,听从领导小组指挥,与分公司各职能部门协调合作,保证应急救援顺利进行。

4.2职责分工

4.2.1应急指挥部

指挥长:单位负责人、项目经理

成员:项目副经理、施工负责人、安全负责人、技术负责人、其它各部门负责人、分包方负责人等

职责:组织制定切合本单位、项目部实际的应急救援预案,一旦启动预案按照应急预案迅速开展救援工作,力争将损失降到最低;根据事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中出现的各种问题采取紧急处理措施;指挥各应急救援小组合理开展工作,紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地,以及事故的后期处理工作;根据事故灾害发展情况,对危及到的周边单位和人员,及时指挥、组织疏散工作;配合上级单位和部门进行事故调查工作;定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整修订和补充等。

4.2.2指挥协调组

组长:项目副经理、施工负责人

成员:安全负责人、技术负责人、各部门负责人、分包方负责人等

职责:负责现场指挥和协调工作。

4.2.3抢险救援组

组长:安全负责人

成员:安全员、施工员、作业队队长、班组长及成员等

职责:实施抢险的应急方案和措施,并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带;在事故可能扩大的情况下进行抢险或救援时,高度注意避免意外伤害。在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救;使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;协助外部救援机构转送

文档评论(0)

oujiangyi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档