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班子考核会议主持词

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！欢迎大家参加今天的班子考核会议。作为这次会议的主持人，我感到非常荣幸。首先，请允许我对大家在过去一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾过去一年的工作，我们班子在各自的领域取得了令人瞩目的成绩。无论是在业绩上还是在团队建设上，我们都创造了新的高峰。这离不开每一位同事的努力付出和团结合作。尤其要感谢大家对我的信任和支持，给予我主持这次会议的机会。

在本次考核会议中，我们将对各位班子成员的工作进行全面评估和梳理。鉴于会议的重要性，我们将按照以下几个方面进行评估。

首先，我们将评估各位领导在战略决策和规划方面的表现。作为一支班子，我们面临着瞬息万变的市场竞争和挑战。能否正确把握市场脉搏，制定出一套可行的战略规划，对于班子的发展至关重要。在这方面，我们要关注的是战略的前瞻性、协调性和创新性。

其次，我们将评估各位领导在业绩管理和绩效考核方面的表现。班子的目标是创造优异的业绩，实现公司的长期发展。因此，我们需要对各位领导的目标制定和执行情况进行评估。同时，我们也将考察各位领导对团队成员进行绩效考核的公平性和客观性。

第三，我们将评估各位领导在人才培养和团队建设方面的贡献。在一个高效的班子中，人才培养和团队建设起着重要的作用。我们评估的重点将是各位领导对下属的指导和培养，以及对团队的凝聚力和合作精神的培育。

最后，我们还将评估各位领导在沟通协调和人际关系方面的能力。作为领导者，沟通是至关重要的一项技能。通过有效的沟通，我们可以消除误解，提高工作效率，增进团队成员之间的合作。因此，我们希望各位领导能在这方面给予更多的重视和努力。

在本次考核会议中，我们不仅要对各位班子成员进行评估，还要给予肯定和激励。每个人都有自己的闪光点和潜力，我们要鼓励大家发挥自己的优势，不断提升自我。同时，我们也要从评估中找出不足之处，通过共同努力，一起完善和改进。

最后，再次感谢大家的支持和合作。愿我们的班子在新的一年里继续创造更加辉煌的业绩，为公司的发展贡献更多的力量！

谢谢大家！