《仓储与配送（新形态活页式）课件 7.4 配送路线.pptx

课程：仓储与配送配送路线作业

0102背景介绍配送路线优化的内涵目录/CONTENTS0102配送路线优化的目标配送路线优化的约束条件

背景介绍01

配送路线各配送车辆向各个客户配送时所需要经过的线路在配送运输线路设计中，需根据不同客户群的特点和要求，选择不同的线路设计方法节约运输时间缩短配送距离降低运输成本目的

配送路线优化的内涵02

配送路线选择就是整合影响配送运输的各种因素，实时适当地利用现有的运输工具和实时路况，及时、安全、方便、经济地将客户所需的商品准确地送达客户手中配送路线优化的意义我们为什么要进行配送路线优化呢？它有什么样的意义？

配送路线优化的目标03

（1）效益最高指以企业利润的数值尽可能大为目标值选择以效益最高为目标，主要考虑的是当前效益，同时兼顾长远效益效益是企业整体经营活动的综合体现，可以用利润来表示

因为成本对最终效益起决定性作用，所以选择以成本最低为目标，可操作性强，是比较实用且经常被选择的目标配送成本和配送路线之间关系密切，尽管计算各配送路线的运送成本仍比较复杂，但是相对效益目标而言却较为简单（2）成本最低

（3）路程最短当成本和路程相关性较强，而受其他因素影响较小时，可以采取路程最短为目标，这样可以大大简化计算，而且也可以避免许多不易计算的影响因素当然，路程最短并不等同于成本最低，当道路条件、道路收费影响了成本，仅以最短路程为最优方案时就不合适了

吨千米数最小是长途运输时作为目标选择的在多个发货站和多个收货站，而又是整车发到的情况下，选择吨千米数最低为目标是可以取得满意的结果（4）吨千米数最小即以配送总周里程吨千米为优化目标在配送路线选择中一般情况是不适用的，但是在采取共同配送方式时，也可以吨千米数最低为目标，如“节约里程法”

（5）准时性最高即以配送时效性最高为优化目标准时性是配送中重要的服务指标，以准时性为目标确定配送路线就是要将各客户的时间要求和线路先后到达的顺序安排协调起来这样有时难以顾及成本问题，甚至需要以牺牲成本来满足准确性要求

（6）运力利用最合理即以运力最充分利用为目标在运力紧张，运力与成本或效益又有一定关系时，以运力合理利用为目标，确定配送路线，可以节约运力，充分运用现有运力，不需外租车辆或新购车辆

即以配送作业劳动消耗量最低为目标在供油异常紧张、油价高、意外事故导致减员甚至裁员等特殊情况下，会选择以油耗最低、司机人数最少、司机工作时间最短等劳动消耗为目标确定配送路线（7）劳动消耗最低

配送路线优化的约束条件03

配送路线优化的每个目标在实现时都受到许多条件的约束，必须在满足这些约束条件的前提下选择相应的目标，优化配送路线

在配送中心现有运力允许的范围之内各配送路线的货物量不得超过车辆容积载重量的限制满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求；满足收货人对货物发到时间范围的要求在允许通行的时间内进行配送一般配送路线优化的约束条件有以下几项：

总结/SUMMARY配送路线作业配送路线优化的内涵配送路线优化的目标背景介绍配送路线优化的约束条件

仓储与配送感谢收看主讲人：王泽清知识点：配送路线作业