原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
进度计划流程
第一章进度计划概述
1.进度计划的概念与重要性
进度计划是指在项目实施过程中，对各项工作任务进行合理安排，明确各项任务开始和完成的时间，以及任务之间的相互关系。进度计划对于项目成功至关重要，它能够帮助项目团队高效地协调资源，确保项目按时完成。
2.进度计划的制定原则
（1）合理分配时间：根据项目任务的实际需求，合理估算各项任务所需时间，确保项目整体进度可控。
（2）充分考虑资源：在制定进度计划时，要充分考虑人力、物力、财力等资源需求，确保资源充足且合理分配。
（3）明确任务优先级：根据项目目标和任务性质，明确各项任务的优先级，确保关键任务优先完成。
（4）保持灵活性：进度计
文档评论（0）