2025年贵州级建造师考试试题卷《建设工程施工管理》及答案解析.docxVIP

2025年贵州级建造师考试试题卷《建设工程施工管理》及答案解析

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全问题涉及到人员的生命安全和项目的顺利进行，一旦出现安全事故，会对项目造成严重的影响。投资控制、合同管理和质量控制也是重要任务，但相比之下，安全管理更为关键。

3.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。

A.指令关系

B.协作关系

C.合同关系

D.逻辑关系

答案：A

解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。它规定了如何进行信息传递和工作指令的下达，是组织运行的基础。协作关系强调的是部门之间的合作，合同关系是基于经济合同产生的，逻辑关系侧重于工作流程的先后顺序。

4.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是（）万元。

A.1600

B.1650

C.1950

D.2000

答案：C

解析：最大成本加费用合同是指在工程成本总价基础上加上固定酬金。无论实际成本是多少，承包商都能获得工程成本总价和固定酬金。本题中工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元，所以承包商可以获得的支付是1600+350=1950万元。

5.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工总进度计划确定了各单位工程的施工时间和顺序，根据施工总进度计划可以确定各阶段所需的资源量，从而编制资源需求量计划。施工准备工作计划主要是为施工做前期准备工作的安排；施工总平面图设计是对施工现场的布置；主要技术经济指标是对整个施工组织总设计的技术和经济效果的评价。

6.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.以上都正确

答案：D

解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，它通过定期比较目标的计划值和实际值，及时发现偏差并采取纠偏措施，有利于项目目标的实现。同时，应重视事前的主动控制，即通过分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施。

7.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

解析：项目经理由于工作失误导致项目受到经济损失，施工企业主要追究其经济责任，要求其对造成的经济损失进行赔偿。法律责任一般是在违反法律法规的情况下才会追究；社会责任通常是针对企业整体在社会层面的影响；吊销建造师资格需要符合相关的法律法规规定的严重违规情形，本题仅因质量控制不严造成分项工程返工，未达到吊销资格的程度。

8.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），分部分项工程综合单价应包含（）。

A.人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费、企业管理费、利润

B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费

C.人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费、规费、利润、税金

D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费

答案：A

解析：分部分项工程综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。规费和税金是单独列项计算的，不属于综合单价的组成部分。

9.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控