新流程管理培训.pptx

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2025-05-10 发布于黑龙江
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新流程管理培训;CATALOGUE;01;;企业发展中流程管理意义;;02;始终将客户需求置于流程设计的核心位置，确保流程能够满足客户的期望和需求。;在不影响流程完整性的前提下，尽可能简化流程，减少不必要的环节和重复劳动。;跨部门协同和信息共享机制;03;识别培训需求;流程图绘制和关键环节识别方法论述;风险管理;04;潜在风险点剖析及预警机制建立;针对性策略制定;;05;通过引入西方先进管理理念，进行大规模流程变革，实现了高效协同和快速响应市场变化。;成功因素剖析及启示意义;学员C;06;将新流程拆分为具体可操作的步骤，每个步骤都有明确的输入和输出。;根据新流程的要求，设定不同的岗位角色，并明确每个角色的职责和权限。;收集反馈;THANKS