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企业应收账款管理案例研究一以晋城晋城蓝焰煤
业公司为例
目录
应收账款管理案例研究一一以晋城晋城蓝焰煤业公司为例1
引言1
—、应收账款理论概述2
(-)应收账款概念2
(-)应收账款管理的目标2
二、晋城晋城蓝焰煤业公司应收账款管理现状分析3
(-)公司简介3
(-)公司应收账款管理的现状3
三、晋城晋城蓝焰煤业公司应收账款管理中存在问题6
(-)事前缺乏完善的客户信评价体制6
(-)事中对应收账款的控制不足7
(三)事后监控力度不足8
四、晋城晋城蓝焰煤业公司应收账款管理解决方案9
(-)事前调查,建立客户信档案9
(-)事中加强内部控制10
(三)事后加强监控11
结语12
参考文献12
【内容摘要】近年来我国有很多应收账款管理不善而导致破产的案例。基于此本
文将从应收账款相关看法出发,论述企业进行应收账款管理的重要性。分别对公司财
务分析、应收账款分析进行,以及对晋城晋城蓝焰煤业公司应收账款管理现状的分析,
从中发现客户信状况有高有低,市场信环境没那么完善;缺乏完善的客户信评
价体制和动态监控以及严格的信销售审批流程;缺乏对应收账款管理监督机制,对
呆账、坏账计提损失缺乏制度依据;没有对客户欠款资料整理与分析。因此提出市场
情况要提前了解清楚,引进企业应收账款信息化管理系统、建立合理的信机制、规
范合同管理、对客户进行动态跟踪、强化责任与绩效考核、尝试利应收账款进行融
资等对策,以促进公司健康稳定发展。
【关键词】应收账款;晋城晋城蓝焰煤业公司;发展
引言
伴随着我国市场经济的高速发展,赊销成为在我国企业间交易的一种
主要方式,随之而来企业间的竞争也不断加大。赊销的交易方式可以使企
1
业销售量增加,利润额度也会有所提高,从而扩大企业的市场占有率,增
加市场竞争力(王宇辰,邓梦琪,2022)。但是这种赊销业务量的增加,使企业
的应收账款额度越来越多,占资金量越来越大,这些欠款问题长期解决
不了,将会对企业造成巨大的财务损失。那么对应收账款的控制就变成使
企业长以经营的重中之重。
应收账款管理是指企业与客户之间的账务管理。在经济市场上,一些
企业资金短缺,他们向销售企业提出赊销行为。销售企业为了抢占客户,
一般都会满足客户的需求。在客户资金周转良好后,再收取货款。当下,
信贷销售方式已被广泛使,许多企业都采取这种营销方式。企业希望利
信贷销售来增加销售额,从这些可以看出扩大利润,并使企业在市场中
的竞争力增强。但是长期无法收回的应收账款容易导致“呆账〃,并使企
业占的资金越来越多,财务风险就越来越高(秦雅婷,孙浩宇,2021)。
应收账款管理是企业的重要核心,制定清晰的信贷政策是应对的重要措施。
综上,采取有效合理的应收账款管理措施是企业健康稳定发展的前提。
企业想要更好地增加流动资金的周转率,当务之急是提高应收账款的
管理水平。这项措施,首先,可以提高资金利率,改善资金结构;其次,
可以优化信风险管理,提高应收账款质量;最后,有利于增加产品销售
额,增加利润,减少库存。
一、应收账款理论概述
(-)应收账款概念
应收账款是销售企业向采购企业提供产品、提供劳务等业务,采购企
业再按规定时间支付的相应费,这部分费包括产品成本、税金,以及
各种包装费、运费等附加费,也包括劳务工资等费。应收账款也就是
买方欠卖方的钱,在约定期内支付(郭子悦,丁文俊,2021)。应收账款管理就
是指买卖双方之间所产生的交易额度的账款管理,从这些表现中可以看出
包括合同期内应收账款管理和逾期
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