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管理者不能做老好人;未找到bdjson;01;管理者定义及角色定位;管理者的核心职责;;02;老好人现象产生的原因;老好人现象对团队的影响;职业发展受限;03;坚持原则，明确立场;公平公正，不偏不倚;勇于承担责任，敢于面对问题;04;;鼓励员工与管理层进行开放、坦诚的沟通，及时反映问
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