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在2025年国有企业党建高质量发展创新经验交流会上的发言材料

尊敬的各位领导,同志们:

**集团紧紧围绕建成世界一流企业目标,全面落实全省组织工作“五大工程”部署,针对规模体量大、空间布局广、细分产业多等特点,深入实施党建提升“八大行动”,构建党支部“党建+”工作模式,建强党员攻坚克难实践载体,把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,推动企业高质量发展。2024年,实现营业收入4100亿元、工业总产值3020亿元、利润总额118亿元,同比分别增长16%、19%、9.3%,创历史最好水平,为推动全省经济社会发展作出了积极贡献,发挥了国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。

一、实施党建提升“八大行动”,构建与企业中心工作深度融合的党建工作体系

全面落实新时代党的建设总要求,深入实施政治引领、凝心铸魂、领航保障、强基固本、融合互促、人才赋能、清廉**、强化执行党建提升“八大行动”,重点围绕31项工作任务,把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设贯穿到公司治理、生产经营、改革发展的各领域、各环节,一体构建与中心工作同向发力、上下贯通的党建工作体系。

(一)强化党建品牌创建。完善集团产业结构体系、内部治理体系、组织架构体系、考评管理体系,推动41个基层党委围绕增强核心功能、提升核心竞争力,强化价值提炼、创新实践、效应示范,开展“一党委一品牌”创建,全面提升党建工作科学化、规范化、标准化水平。近年来先后创建党建示范品牌43个,其中集团公司“以党建提升‘八大行动’为企业高质量发展蓄势赋能”、**镍钴动力厂“深入实施‘党建引领’融合工程,以高质量党建引领动力工作高质量发展”、**镍盐公司“‘五融五打造’激发高质量发展红色引擎”3个典型案例获评2024年国企改革创新成果。

(二)完善考核评价机制。建立党建考核与经营业绩考核联动,考核评价结果与任免、薪酬、奖惩联动的党建工作责任考核评价机制,刚性约束、刚性兑现,促进党建工作从制度设计到推动落实全过程与中心工作深度融合。基层党委科学设立考评标准,将KPI关键指标纳入党支部工作考核,实施双向挂钩考核机制,做到党建工作和业务工作同谋划、同部署、同实施,实现“1+12”的效果。

二、推行“党建+”工作模式,推动党支部工作与重点任务双向融合

根据不同产业、不同业务、不同目标的车间,分类推行“党建+”工作模式,“加什么”由车间的重点任务来确定,“怎么加”由党支部来想办法,把简单“相加”转化为深度“相融”,探索形成了“党建+”经验做法,在集团314个党支部全面推广,实现了党支部工作与车间重点任务双向融合、良性互动。

(一)在生产型党支部全面推行“党建+安全生产”。通过“安全微党课”“安全亲情墙”“安全结对互保”“安全隐患随手拍”等生动方式,把安全理念、操作规程、风险辨识、隐患排查等融入党支部工作,有效提升人员、设备、工艺、环境等关键安全因素的管控水平。

(二)在创效型党支部全面推行“党建+优本创效”。围绕成本控制、指标提升,科学确定优本目标、制定创效措施,开展“我为优本创效建言献策”主题党日、“成本控制党员先行”、“节能标兵”选树等活动,引导党员立足岗位稳增长、挖潜力、控成本、增效益。2024年矿山出矿成本下降5%,镍、铜、钴加工成本分别下降7%、9.9%和2.6%,优本创效增利13.1亿元。

(三)在科研型党支部全面推行“党建+科技创新”。围绕镍铜钴产业延链补链强链,通过“党员+劳模”双创领航工作室、党员新产品研发孵化基地、党员“揭榜挂帅”、党员“凌云”创新小组、党员“创客”小组等平台,发挥党员、劳模为核心的创新攻关团队作用,关注行业发展方向、运用前沿技术开展联合攻关,攻克“4N5无氧铜板材”制备技术,解决了医用重离子加速器关键部件用材进口替代难题;5N高纯金、5N高纯铂、高温合金用高纯镍、钴母材等高端材料产业化;“手撕镍”“手撕铜”实现量产;2项科技攻关成果获得国家科技进步二等奖,10项成果获省部级奖励。

(四)在项目建设型党支部全面推行“党建+项目建设”。围绕“十四五”66项重大项目,强化与业主单位、建设单位、监理单位党支部联建共建,坚持项目建设到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里,通过“项目建设党旗红”“三亮三比三看”“党员当尖兵、挑重担”等活动,解决工期紧、任务重、协作难等突出问题,保进度、保质量,保障省列重大项目40万吨/年智能铜电解(一期)建成投产、**铜冶炼工艺技术提升项目“三连炉”炼铜工艺全线贯通、7万吨三元前驱体及3万吨铜箔等重点项目有序推进。

三、搭建基层党建实践载体,打造党小组和党员发挥作用的平台

把党建工作向一线拓展、向党小组穿透、与班组工作结合,作为基层党组织建设的发力重点,通过推进党小组与基层班组“两组”融合,充分运用党内立功竞赛、党员选题攻关、“一区一

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