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设计企业未来架构(EA),
构建业务信息化蓝图
企业架构(EA)设计咨询项目内部使用业务能力架构文件1
文件1目标业务能力架构各种挑战及业务能力建设重点业务能力重点对IT的要求文件2IT架构现状梳理文件3IT架构现状诊断文件4目标IT架构设计架构改进点及建议未来1/3/5年的目标架构及演进路线文件5企业架构治理(EAM)现状诊断文件6企业架构治理(EAM)设计针对体改后的组织设置,设计所需角色、岗位、职责,及项目治理流程文件7数据治理的方向性建议文件8现有/目标架构的ARIS模型说明现有/目标架构在ARIS中被完整记录,该文件为对建模内容的说明上海电力需要加强哪些业务能力建设以应对未来5年内各方面的挑战?这些这些能力建设的重点对IT有哪些要求?上海电力目前的IT架构如何?
目前的IT架构存在哪些差距?为了弥补这些差距,上海电力未来5年的IT架构应该在哪些方面进一步提升?如何提升?变为怎样?如何演进?如何确保企业架构对信息化项目的指导,并具备内部长期演进架构的能力?针对体改后的科信部与信通中心设置,如何确保组织上的保障?如何确保上海电力具备对已建设的IT系统的深化应用,特别是信息/数据方面的实用化?如何将架构蓝图在系统/工具中固化,以确保架构在各个项目中的统一?上海电力企业架构亟需回答的核心问题本项目的相应交付物本文内容1本项目通过一系列的交付物,回答上海电力企业架构亟需解决的核心问题
阶段2:目标IT架构设计5年3年1年5年3年1年116客户导向业务链融合(集成)管理链贯通(决策支持)新业务能力企业管控IT架构自身提升业务能力建设主题的要求目标IT架构的改进点应用架构集成架构数据架构基础架构各层架构的指导原则与架构要点各层目标架构(逻辑视图)(1年/3年/5年)重点改进点的具体建议实际需求可选方案分析推荐方案与实施路径对现有架构的影响改进就绪度通过排序挑选重点改进点应用架构集成架构数据架构…………总体目标架构(概念视图)(1年/3年/5年)国网对IT架构的影响与要求97本文内容基于改进点的目标IT架构演进路线目前1年5年3年5年3年1年5年3年1年国网信息化集中管控的趋势要求上海电力的IT架构随需应变支撑智能电网的国网信息化5年规划(第一批21个项目)对现有IT架构的提升要求业务能力架构及对IT的要求国网对IT架构的影响与要求业界IT架构最佳实践与趋势业务面临的3方面挑战外部趋势和内部需求新技术/智能电网革新国网集约化管控要求5大业务能力建设主题客户导向价值链横向融合管理链纵向贯通企业管控平台新业务能力IT架构现状梳理应用架构现状集成架构现状数据架构现状基础架构现状IT架构现状诊断与差距分析客户导向业务链融合管理链贯通新业务能力企业管控业界IT架构最佳实践业务能力建设主题的要求国网对IT架构的影响与要求应用架构集成架构数据架构基础架构阶段1:业务能力架构设计,IT架构现状梳理与诊断2本项目企业架构(EA)设计的总体方法
企业架构的作用承上启下,确保公司战略落地的重要基础与各项公司重大改革和创新措施相辅相成,如组织架构调整和业务流程再造通过明确业务条线之间、及业务与系统之间的关系,增强企业的整体执行力制定以业务为驱动的信息化蓝图,引领创建一流信息化企业组织架构业务模式企业架构(EA)公司战略要求企业架构的地位具体的信息化项目与信息化管理体制改革项目企业架构项目具体信息化实施项目 资料来源: 3企业架构(EA)是增强公司执行力,打造一流信息化企业的重要基石
700架构导向业务架构IT架构业务流程架构业务能力架构集成架构数据架构基础架构应用架构企业架构(EA)的6层蓝图结构业务战略定位与目标医院、学校、菜场电/水/煤、通信网,及设备举例金融中心、制造业中心购物中心、办公楼、住宅高速、高架、街道公交、地铁、车辆上班,周末休闲、购物商业区、办公区、住宅区基础服务基础设施城市规划中的层级城市定位与发展目标实体建筑体系道路体系交通工具体系居民生活方式/情景职能区块 资料来源: 4与城市规划类似,EA是企业的多层级的构造蓝图
700架构导向 资料来源: ;业务架构IT架构业务流程架构业务能力架构集成架构数据架构基础架构应用架构企业能力域图,包括能力板块、模块与功能点概述企业架构(EA)的6层蓝图结构业务战略定位与目标具体业务流程及业务情节各能力模块的具体功能需求业务流程体系框架,包括流程点定义,交接件总体企业架构(EA)设计EA在具体项目架构上的落实应用系统图软件技术原则、标准应用系统集成图业务数据图数据集成图产品化的基础设施服务项目硬件架构图特定的硬件技术与装备具体数据库设计数据接口设计具体应用系统接口设计特定的软件技术和设置总体企业战略和目标具体项目的战略地位和特定目标未穷尽本文件的重点5EA的蓝图将对各个
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