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2025年湖南省湘西土家族苗族自治州永顺县人事局事业单位工作人员公开招聘考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(100题)
1、无论一个组织的管理水平多高,在其运行过程中都难免会遭遇冲突或问题,管理者需要具备妥善处理冲突和解决问题的能力,在此过程中,管理者所体现的是()。
A.企业家
B.联络者
C.冲突管理者
D.资源分配者
【答案】:C
【解析】该题描述了组织运行中会遇到冲突或问题,管理者需要处理冲突和解决问题。企业家角色侧重于寻求机会、进行创新等;联络者主要负责与组织内外的人员建立和维持关系;资源分配者是负责分配组织的资源。而冲突管理者这一角色正是在组织遇到冲突或问题时发挥作用,管理者需要善于处理这些冲突和解决问题,符合题目描述。因此正确答案是在处理冲突和解决问题过程中体现的角色为冲突管理者。
2、人物比较法是绩效评价的方法之一,下列不属于其优点的是()。
A.能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向
B.设计和使用容易,成本很低
C.相比其他方法更能刺激员工的工作积极性
D.与组织的战略目标联系十分紧密
【答案】:D
【解析】人物比较法是在评价者通过对员工的整体绩效进行比较,从而得出评价结果的一种绩效评价方法。这种方法能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向,因为通过员工之间的相互比较,可以更客观地评估每个人的表现,防止评价者因主观因素导致评价结果出现偏差。而且该方法设计和使用容易,成本很低,不需要复杂的指标体系和大量的数据收集与分析工作,评价者可以根据日常观察对员工进行比较评价。同时相比其他方法更能刺激员工的工作积极性,因为员工会意识到自己的工作表现与他人存在比较,为了获得更好的评价,会努力提升自己的工作绩效。然而人物比较法主要侧重于员工之间的相对比较,并没有直接与组织的战略目标紧密联系起来。它更多关注的是员工个体之间的表现差异,而不是员工的工作成果对组织战略目标的贡献程度。所以不属于人物比较法优点的是与组织的战略目标联系十分紧密。
3、张某前往超市购物,发现超市老板郭某独自在超市后屋用餐,便将通往超市后屋的门反锁,郭某只能眼睁睁看着张某公然拿走自家商品。张某构成()。
A.侵占罪
B.盗窃罪
C.抢夺罪
D.抢劫罪
【答案】:D
【解析】本题可根据各罪名的构成要件,结合题干中张某的行为特征来进行分析。侵占罪是指以非法占有为目的,将代为保管的他人财物、遗忘物或者埋藏物非法占为己有,数额较大,拒不交还的行为。在本题中,张某并没有代为保管郭某的财物,也不存在遗忘物或埋藏物的情形,其行为不符合侵占罪的构成要件,所以不构成侵占罪。盗窃罪是指以非法占有为目的,秘密窃取公私财物数额较大或者多次盗窃公私财物的行为。秘密窃取是指行为人采取自认为不为财物的所有者、保管者或者经手者发觉的方法,暗中将财物取走的行为。而本题中,张某将通往超市后屋的门反锁,郭某眼睁睁看着自家商品被拿走,并非秘密窃取,不满足盗窃罪的构成特征,所以不构成盗窃罪。抢夺罪是指以非法占有为目的,乘人不备,公开夺取数额较大的公私财物的行为。其特点是对物实施暴力,趁人不备夺取财物。但在本题中,张某是通过反锁门限制郭某行动的方式拿走财物,并非乘人不备公开夺取,所以不构成抢夺罪。抢劫罪是指以非法占有为目的,对财物的所有人、保管人当场使用暴力、胁迫或其他方法,强行将公私财物抢走的行为。其中,“其他方法”是指使用暴力、胁迫以外的方法使得被害人不知反抗或无法反抗,而当场劫取财物的行为。本题中,张某将通往超市后屋的门反锁,使郭某无法阻止其拿走商品,这属于以其他方法使郭某无法反抗,进而当场获取财物,符合抢劫罪的构成要件,因此张某构成抢劫罪。
4、按照决策的重要程度进行不同分类,常用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是()。
A.战术决策
B.战略决策
C.风险型决策
D.常规决策
【答案】:B
【解析】本题考查按决策重要程度不同的决策类型分类。决策按重要程度不同可分为战略决策和战术决策等。战略决策是具有全局性、长远性的重大决策问题,它涉及到组织的发展方向、发展目标等根本性问题,对组织的长期发展和全局利益具有决定性的影响。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,它主要是在战略决策确定的方向和目标下,对具体的行动方案和策略进行选择,通常关注的是短期的、局部的问题。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。它强调的是决策过程中存在的不确定性和风险因素,与决策的重要程度并无直接关联。常规决策是指决策者对所要决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策,这类决策通常是基于既定的规则和程序进行的,也不涉及决策的重要程度相
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