通用电气绩效管理.pptx

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2025-05-10 发布于黑龙江
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通用电气绩效管理;CATALOGUE;01;改革与重组;GE的主要业务领域包括能源、医疗、航空、交通运输、工业互联网等，每个领域都拥有先进的技术和产品。;;GE的企业文化强调创新、诚信、业绩和客户至上，鼓励员工勇于挑战、追求卓越。;02;;绩效管理在企业管理中的作用;;03;通过技术创新和市场拓展，保持在全球各业务领域的领先地位。;财务指标;完善激励机制与约束机制;持续优化评估指标;04;目标沟通与确认;设定合适的评估周期，如每季度、半年或一年，确保评估的及时性和有效性。;及时反馈评估结果并辅导改进;薪酬调整;05;制定具体、可衡量、可实现的业绩目标，并与公司整体战略相一致。;采用平衡计分卡进行综合评价;;定期调研客户需求，了解客户期望和反馈。;06;跟踪改进效果;组织员工参加绩效管理培训，提高员工对绩效管理的认识和理解，增强绩效管理的有效性。;信息化技术应用;总结经验教训，不断完善制度流程;THANKS