成本管控技巧.pptx

成本管控技巧;成本管控基础认知

成本管控核心原则

成本管控体系构建流程

成本管控方法工具

行业成本管控差异分析

战略成本管理

预算编制与执行监控;成本分析技术应用

采购成本管控

生产成本优化路径

库存成本控制策略

人力成本管理创新

物流成本压缩方法

质量成本综合管理

风险成本应对策略;信息化成本管控工具

成本文化培育方法

持续改进机制

国际成本管控经验

典型案例分析

未来发展趋势;成本管控基础认知;成本管控的定义与核心目标;成本分类与关键影响因素;成本管控对企业经营的意义;成本管控核心原则;;战略导向与动态调整;;成本管控体系构建流程;;成本核算体系搭建步骤;PDCA闭环管理;成本管控方法工具;标准成本法与差异分析;作业成本法（ABC）应用场景;;行业成本管控差异分析;制造业物料与能耗管控要点;;项目制企业成本动态监控策略;战略成本管理;全流程价值识别;;生命周期成本管理模型;预算编制与执行监控;零基预算与滚动预算对比;;预算执行结果考核标准;成本分析技术应用;;;;采购成本管控;动态评估体系;集中采购与电子招标实施;采购成本逆向分析技术;生产成本优化路径;精益生产与浪费消除;;工艺改进与能耗降低;库存成本控制策略;;ABC分类法与呆滞库存处理;立体库改造技术;人力成本管理创新;弹性用工模式设计;将部门绩效工资池与人均营收/成本节约指标双重挂钩。某快消企业实行后，在业绩持平情况下人力成本占比下降2.3个百分点。;数字化工具降低管理成本;物流成本压缩方法;运输路线优化算法应用;第三方物流成本效益分析;单元化载具系统建设;质量成本综合管理;预防成本与失败成本权衡;;;风险成本应对策略;成本超支风险预警指标;;合同条款风险规避设计;信息化成本管控工具;全流程成本集成;大数据驱动的成本预测;AI在自动化管控中的应用;成本文化培育方法;成本意识培训体系搭建;建立业务部门-成本科目二维责任矩阵，明确设计部对材料选型成本、工程部对施工损耗、采购部对供应商议价等责任边界，配套制定成本超支连坐机制。;成本节约激励机制设计;持续改进机制;PDCA循环在成本管控中的应用;标杆管理法对标实践;;国际成本管控经验;跨国企业转移定价策略;在业务端实现收支币种匹配，如丰田汽车要求美国经销商用日元结算，抵消美元收入贬值风险。2022年该策略帮助其减少汇兑损失达23亿日元。;;典型案例分析;制造业降本30%实战复盘;;RFID全流程追踪;未来发展趋势;;绿色技术投资回报;;