附件1机电系统管理组织及相关规定..附件26井下带式输送机管理制度.pdf

附件1

机电系统管理组织及相关规定

一、机电系统管理组织

（一）机电副矿长负责全矿井机电运输管理工作。

（二）机电副总工程师负责全矿井机电运输技术管理工作。

（三）机运科负责矿井机电运输业务技术管理工作，督促指

导、协调、检查、考核、落实等各项任务。

（四）机电口各区队负责本单位责任范围内的机电设备安全

运行。

二、机电工作相关规定

（一）机电口各单位（机电一队、机电二队、机运队、运输

区、机修车间）按片、线设分管机电副队长、技术员和机电班长；

井下生产单位设机电副队长、机电班长和分管机电的技术员；凡

有机电设备的单位设分管负责人，负责该单位机电设备的安全运

转及各项指标的完成。

（二）全矿使用机电设备的单位配兼职设备管理员，负责本

单位机电设备的管理工作。井下单位除配备设备管理员外，还必

须配兼职防爆检查员，负责本单位电气设备防爆检查和维护工作。

（三）每月下旬，机运科组织召开一次全矿机电队长、机电

班长例会，传达上级对机电运输工作的要求，总结本月机电运输

工作情况，安排下月机电运输重点工作。

（四）全矿各单位每月8日前向机运科报送下月重点检修计

划，检修过后三天内报检修验收汇报单、施工措施和检修工作总

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结。

三、机电部分

（一）机电管理

1.大型固定设备台台完好；设备综合完好率95%以上，小型电

器合格率96%以上，设备待修率3.5%以下，机电事故率0.8%以下。

采煤装备重型化、规范化水平持续提升，实现采煤机械化率100%，

煤巷装载机械化率100%，煤巷掘进机械化率100%以上，岩巷掘

进机械化率100%。井下防爆电气设备杜绝失爆。

2.机电各岗位人员按上级规定配齐。由人力资源科负责完成本

年度职工培训计划，持证上岗，人员要保持相对稳定。否则，按

照规定追查责任。

3.搞好机电设备预防性检修工作，年停产检修不少于12天，

月停产检修为每月底进行，固定设备的日检每天不少于4小时，

由司机监督，检修内容填入记录。两米及以上绞车安全保护装置

和钢丝绳检查试验记录实行维修工、当班司机、区值班队长、业

务科室值班人员四联签制度。井下机电设备每天必须保证两个小

时以上的检修时间。井下采区变电所、供电线路必须每月检查、

检修一遍，并作好检查、检修记录。每个单位都必须充分利用检

修时间，搞好机电设备检修工作。每月1日将上月检修记录交机

运科。

4.按安全生产标准化和《煤矿安全规程》的要求，大型固定设

备的关键部件定期进行探伤、检验、性能测定。做好井上下电气

设备的电气试验，供暖系统的季节性检修等工作。按《规程》规

定组织钢丝绳检验和副井罐笼脱钩和不脱钩试验。

5.加强机电设备管理，把好修理关、验收关、入库关和入井关。

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各单位机电设备的管理要制定相应的措施，划定责任区，分片包

干，包机到人。

6.机电岗位职工必须遵守劳动纪律，在工作地点交接班，严格

执行岗位责任制、操作规程、手指口述、岗位描述，班中不得干

私活及与工作无关的事，班中严禁喝酒，确保机电设备安全运转。

如有违反者，根据有关文件规定进行责任追究。

7.严格执行用电审批制度，井上下用电必须按规定到机运科办

理有关用电申请，不执行用电审批，对责任者罚款200元。

8.机电设备的安装验收：采掘工作面机电设备设计由机运科负

责，安装前由机电副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副总工

程师、调度室、生产技术科、安检科、机运科、人力资源科、企

划科、纪检监察科、采掘等单位共同对井巷进行验收，验收合格

后，井巷施工单位方可撤离，由安装单位按机电设备布置图、供

电图安装，安装完毕由上述单位共同验收，验收合格后，再办理

移交手续。

9.各单位所需的设备和电缆，每月18—20日将下月计划分别

报到设备及电缆管理组。因未按时报计划，影响生产由使用单位

负责；因供应不及时或因防爆、阻燃、性能等不符合井下使用要

求而影响生产的由管理部门负责。

（二）机电达标工作

1.矿井机电安全生产标准化达到二级，力争一级。

2.凡达标的机房、硐室、皮带线，继续保持标准化，并争创标