财务管理活动案例分析.pptx

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;目录;;;投资活动;实用性;;根据企业战略目标,制定具体、可衡量的财务目标,如收入增长率、利润率、市场份额等。;;预算执行监控;;现金流管理优化举措探讨;融资风险控制;对投资项目进行全面评估,包括市场前景、技术可行性、财务效益等方面,确保投资项目的可行性和盈利性。;;;降低原材料成本;效益评估指标体系构建;;;列举了公司可以享受的税收优惠政策,如技术研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠等。;合规风险防范措施总结;;增强了团队协作意识;针对案例中预算不准确的问题,未来应加强对预算的监控和管理,提高预算的准确性和执行力。;;THANKS

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