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2025年河南省舞钢市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库含答案详解(突破训练).docxVIP

2025年河南省舞钢市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库含答案详解(突破训练).docx

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2025年河南省舞钢市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库

第一部分单选题(80题)

1、宪法的核心精神是()。

A.规范公共权力运行以保障公民基本权利的实现

B.定纷止争,保证社会良好秩序

C.建立相互制约,相互平衡的权利分配模式

D.规范社会行为,维护社会正常运转

【答案】:A

【解析】宪法的核心精神在于规范公共权力运行以保障公民基本权利的实现。宪法作为国家的根本大法,其最重要的功能就是对国家权力进行规范和约束,避免权力的滥用和扩张。因为国家权力具有天然的扩张性,如果不加以规范,就可能侵犯公民的基本权利。只有通过宪法对公共权力的运行进行严格规范,才能为公民基本权利的实现创造良好的环境和条件。而定纷止争保证社会良好秩序、建立相互制约相互平衡的权利分配模式、规范社会行为维护社会正常运转等虽然也是宪法的重要作用,但并非核心精神。所以正确答案是规范公共权力运行以保障公民基本权利的实现。

2、中央农村工作领导小组办公室、国家发展和改革委员会、农业农村部、国家乡村振兴局正在组织编制《农村环境整治提升五年行动方案(2021-2025)》,将把持续开展村庄清洁行动作为“十四五”时期改善农村()的重要任务。

A.基础设施

B.人居环境

C.如厕环境

D.卫生健康

【答案】:B

【解析】该题主要考查“十四五”时期改善农村工作的重要任务相关知识。持续开展村庄清治行动,其核心目的是全面改善农村的整体生活环境状况。基础设施涵盖交通、通信等多个方面,村庄清治行动重点并非主要针对基础设施建设,所以持续开展村庄清治行动并非改善农村基础设施的关键任务。如厕环境只是人居环境中的一个具体方面,村庄清治行动涉及的范围远不止如厕环境,不能将其简单等同于改善如厕环境。卫生健康主要涉及医疗保障、疾病防控等内容,与村庄清治行动直接关联不大。而人居环境包含了农村的村容村貌、环境卫生等诸多方面,持续开展村庄清治行动能够有效清理农村垃圾、整治污水等,对改善农村人居环境有着直接且重要的作用,是“十四五”时期改善农村人居环境的重要任务。综上,正确答案是改善农村人居环境。

3、科举制在中国影响深远,乡试录取者称作举人,会试录取者称作贡生,那么殿试录取者称作()。

A.“大元”

B.“解元”

C.“进士”

D.“榜眼”

【答案】:C

【解析】科举制是中国古代重要的选官制度,不同层级考试的录取者有不同称谓。乡试是省级考试,录取者被称为举人;会试是礼部主持的全国性考试,录取者为贡生;殿试则是皇帝亲自主持的最高级别的考试。殿试录取者称为进士,进士又分为三甲,一甲三名,赐“进士及第”的称号,第一名称状元(鼎元),第二名称榜眼,第三名称探花;二甲若干名,赐“进士出身”的称号;三甲若干名,赐“同进士出身”的称号。大元并非科举考试的录取称谓,解元是乡试第一名的称呼。所以殿试录取者称为进士。

4、若要在该公文中附上一份科学技术奖励项目(企业)目录名单,则应该()。

A.在成文日期之后罗列

B.在正文中恰当的位置罗列

C.在正文之后以附件的形式附上

D.在正文之后以附注的形式附上

【答案】:C

【解析】在公文中,附件是公文正文的说明、补充或者参考资料。当需要在公文中附上科学技术奖励项目(企业)目录名单这类额外资料时,通常是在正文之后以附件的形式附上。在成文日期之后罗列不符合公文规范;在正文中恰当位置罗列可能会影响正文的流畅性和逻辑性;附注一般是对公文印发传达范围等需要说明的事项,并非用于附具体的名单。所以应选择在正文之后以附件的形式附上。

5、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键

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