《仓储与配送管理实务》课件 任务三仓储成本控制与分析.ppt

CompanyLOGO仓储成本管理项目六目录1.仓储成本的计算能力2.能仓储成本进行评价分析学习目标1.掌握仓储成本的构成2.掌握仓储成本的计算与控制能力目标某物流公司决定于12月1日起正式对仓库实施仓储绩效考核，包含的岗位有收货员、发货员、装卸工、拉车工、提货员等，仓储部根据各岗位要求设置了相应的考核指标和考核办法。仓储部经理马刚多次召集部门会议，集中宣讲了本次实施岗位考核的目的和考核办法，同时征求大家的意见和建议。11月21日，由公司副总召集各监督部门就考核办法中各监督部门的职能和要求、实施考核流程和协调关系召开了专题会议。会议决定：1.考核的内容包括：库存货损绿、仓库环境良好率、仓库设施完好率、仓库事故率等；2.质量管理部将考核结果与仓储部确认后进行汇总，月底将汇总结果报行政部；3.要求各考核部门、考核人员对各自监督的考核项目负责，如出现考核结果与事实不符或出现漏检情况，除对事件责任人处罚外，对相应考核人也进行同等金额的处罚。教学情境导入请问，该如何降低成本，如何制定仓储绩效考核表，表内应该涵盖哪些内容，从而实现科学的仓储绩效考核？任务三仓储成本控制与分析一、降低仓储成本的措施仓储成本管理是仓储企业管理的基础，对提高整体管理水平，提高经济效益有重大影响，但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素，如运输成本、配送成本，以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象，因此，降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有：“先进先出”是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至过长，减少仓储物的保管风险。有效的先进先出方式主要有：1.重力式货架系统利用货架的每层形成贯通的通道，从一端存入物品，另一端取出物品，物品在通道中自行按先后顺序排队，不会出现越位等现象。重力式货架系统能非常有效地保证先进先出。

2.“双仓法”储存给每种被储物都准备两个仓位或货位，轮换进行存取，再配以必须在一个货位中出清后才可以补充的规定，则可以保证实现“先进先出”。（一）采用“先进先出”方式，减少货物仓储的保管风险重力式货架3.采用计算机管理在存货时向计算机输入时间记录，编入一个简单的按时间顺序输出的程序，取货时计算机就能按时间给予指示，以保证“先进先出”。这种计算机存取系统还能将“先进先出”保证不做超长时间的储存和快进快出结合起来，即在保证一定先进先出的前提下，将周转快的物资随机存放在便于存储之处，以加快周转，减少劳动消耗。这样做的主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。具体有下列三种方法：（二）提高储存密度，提高仓容利用率1.采取高垛的方法，增加储存的高度具体方法有采用高层货架仓库、集装箱等都可比一般堆存方法大大增加储存高度。高层货架仓库2.缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。具体方法有采用窄巷道式通道，配以轨道式装卸车辆，以减少车辆运行宽度要求，采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度。窄巷道托盘式货架推拉式智能叉车3.减少库内通道数量以增加有效储存面积具体方法有采用密集型货架，采用不依靠通道可进车的可卸式货架，采用各种贯通式货架，采用不依靠通道的桥式起重机装卸技术等等。密集型货架贯通式货架储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理方式。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。行之有效的方式主要有：1.“四号定位”方式。“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法，是我国手工管理中采用的科学方法。这四个号码是：库号、架号、层号、位号。这就使每一个货位都有一个组号，在物资入库时，按规划要求，对物资编号，记录在账卡上，提货时按四位数字的指示，很容易将货物拣选出来。这种定位方式可对仓库存货区事先做出规划，并能很快地存取货物，有利于提高速度，减少差错。（三）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率电子计算机定位系统是利用电子计算机储存容量大、检索迅速的优势，在入库时，将存放货位输人计算机。出库时向计算机发出指令，并按计算机的指示人工或自动寻址，找到存放货，拣选取货的方式。一般采取自由货位方式，计算机指示入库货物存放在就近易于存取之处，或根据入库货物的存放时间和特点，指示合适的货位