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项目管理基础项目经理或企业管理人员Presentername

Agenda介绍项目管理的重要性核心观点建议

01.介绍介绍项目管理的基本概念和定义

项目管理的定义规划项目活动确定项目目标、范围、时间和资源要求执行项目活动实施项目计划，监督项目进展控制项目活动评估项目绩效，调整计划和资源分配什么是项目管理

项目管理目标01保证项目按时完成项目按时完成，避免延误和拖延02控制项目成本有效管理项目预算，控制成本，避免超支03提供高质量的成果确保项目交付的成果符合预期的质量要求项目管理的目标

项目管理的特点项目经理协调不同领域的专业人员和资源多学科交叉项目管理中存在许多不确定性和风险，需要有效的风险