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车辆工程管理员工培训计划.pptx

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    车辆工程管理员工培训计划

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    培训目标与对象

    技术应用模块

    专业知识模块

    培训实施体系

    管理能力提升

    典型案例分析

    01

    培训目标与对象

    学习车辆维修、保养、调度及安全管理等相关技能。

    提升管理技能

    沟通协调、团队合作及问题解决能力的培养。

    增强团队协作能力

    01

    02

    03

    04

    包括车辆构造、原理、性能及诊断标准等。

    掌握车辆工程基础知识

    了解车辆工程相关法律法规，确保工作合规。

    遵守法律法规

    培训核心目标

    目标人群范围

    车辆工程管理人员

    负责车辆维修、保养、调度及安全管理等工作的员工。

    车辆驾驶员

    相关后勤支持人员

    负责公司车辆驾驶及简单维护的

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