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央企工程质量管理办法

一、总则

为了规范央企工程质量管理工作，保障工程建设质量，确保工程安全和工程进度，提高工程质量管理水平，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于央企及其下属企业的工程质量管理工作。

三、质量管理机构

1、质量管理部门负责施工现场的质量管理工作。

2、质量监督部门负责对工程质量进行监督和检查。

3、质量监督员对施工现场的工程质量进行检查和监督。

四、质量管理责任

1、总经理对工程质量管理工作负总责，并定期召开会议对工程质量进行评估。

2、工程项目经理对工程的质量管理工作负责，并配合质量监督员进行检查和监督。

3、施工班组负责组织施工工作，并严格按照质量要求进行施工。

五、质量管理制度

1、建立并完善工程施工的质量管理制度。

2、制定并执行施工质量计划和工程技术方案。

3、建立并实施质量监督检查制度，对施工过程和成果进行监督检查。

4、建立并实施质量评审机制，对工程质量进行评审。

六、质量管理措施

1、加强工程材料的检验，确保合格材料的使用。

2、严格执行设计方案，防止任意更改设计造成质量问题。

3、加强施工现场管理，保障施工安全。

4、加强对施工人员的培训，提高工人技术水平。

5、建立质量问题反馈机制，及时解决施工中出现的质量问题。

七、质量管理记录

1、施工单位应保留完整的质量管理记录，包括施工计划、设计方案、施工日志、质量检查记录等。

2、质量监督部门应保留检查记录，并定期向总经理汇报检查结果。

八、质量管理评估

1、定期对工程质量进行评估，及时发现问题并改进。

2、结合实际情况，不断完善和提升工程质量管理水平。

九、附则

本办法由本公司质量管理部门负责解释。

以上是央企工程质量管理办法的内容，希望能够对央企工程质量管理提供一定的指导和帮助。