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中职班主任绩效评价体系构建与实施策略方案
目录
内容概括................................................4
1.1研究背景与意义.........................................5
1.1.1时代发展对中职班主任工作提出的新要求.................7
1.1.2提升中职班主任工作质量的重要性.......................8
1.1.3构建绩效评价体系的必要性.............................9
1.2国内外研究现状........................................10
1.2.1国外学校管理者绩效评价研究..........................12
1.2.2国内中职班主任工作评价研究..........................15
1.2.3现有研究的不足与展望................................16
1.3研究内容与方法........................................17
1.3.1主要研究内容概述....................................18
1.3.2研究方法的选择与应用................................20
1.4研究创新点与预期成果..................................21
中职班主任工作特点与绩效评价指标体系构建理论基础.......23
2.1中职班主任工作特性分析................................24
2.1.1工作对象的特殊性....................................25
2.1.2工作内容的多样性....................................26
2.1.3工作过程的复杂性....................................27
2.1.4工作效果的长期性....................................28
2.2绩效评价相关理论......................................30
2.2.1目标管理理论........................................31
2.2.2平衡计分卡理论......................................32
2.2.3胜任力模型理论......................................33
2.3绩效评价指标体系构建原则..............................34
2.3.1科学性原则..........................................35
2.3.2可行性原则..........................................38
中职班主任绩效评价指标体系构建.........................40
3.1绩效评价指标体系设计思路..............................41
3.1.1基于工作特性的指标选取..............................43
3.1.2综合性、层次化结构设计..............................43
3.2绩效评价指标体系框架..................................44
3.2.1指标体系的四个维度..................................48
3.2.2各维度指标的具体内容................................48
3.3绩效评价指标定义与权重确定............................49
3.3.1各项指标的具体内涵解释..............................50
3.3.2指标权重的确定方法..................................54
3.3.3指标权重的合理性分析................................55
中职班主任绩效评价实施策略.............................58
4.1评价组织保障机制建设..................................59
4.1.
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