装修公司项目经理承包合同书2025年通用.docxVIP

装修公司项目经理承包合同书2025年通用.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

装修公司项目经理承包合同书2025年通用

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同签订日期

1.3合同生效日期

1.4合同终止日期

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目经理职责

3.1项目管理职责

3.2质量控制职责

3.3进度控制职责

3.4成本控制职责

3.5安全管理职责

4.项目团队

4.1项目经理任命

4.2项目团队构成

4.3团队成员职责

5.项目费用

5.1项目总费用

5.2费用构成

5.3付款方式

5.4付款时间

6.项目进度

6.1项目进度计划

6.2进度调整

6.3进度控制措施

7.质量要求

7.1质量标准

7.2质量检验

7.3质量保证

8.安全管理

8.1安全责任

8.2安全措施

8.3安全事故处理

9.合同变更

9.1变更程序

9.2变更内容

9.3变更费用

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后果

13.合同终止

13.1合同终止条件

13.2合同终止程序

13.3合同终止后果

14.其他约定

14.1保密条款

14.2法律适用

14.3合同份数

14.4合同附件

第一部分:合同如下:

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

(1)甲方(装修公司):[甲方全称]

(2)乙方(项目经理):[乙方全称]

1.2合同签订日期:2025年[月]日

1.3合同生效日期:自合同签订之日起生效

1.4合同终止日期:[预计完工日期]

2.项目概况

2.1项目名称:[具体项目名称]

2.2项目地点:[具体地址]

2.3项目规模:[项目总面积、装修面积等]

2.4项目工期:自合同生效之日起[具体天数]内完成

3.项目经理职责

3.1项目管理职责

(1)负责项目的整体规划和管理;

(2)确保项目按照合同约定的工期、质量和成本要求完成;

(3)协调项目团队,确保各成员职责明确,协作顺畅。

3.2质量控制职责

(1)制定并执行质量控制计划;

(2)对施工过程进行监督检查,确保施工质量符合国家标准;

(3)对施工过程中的质量问题及时提出整改措施。

3.3进度控制职责

(1)制定并执行项目进度计划;

(2)对项目进度进行跟踪,确保按计划完成;

(3)对进度延误原因进行分析,并提出解决方案。

3.4成本控制职责

(1)制定并执行成本控制计划;

(2)对项目成本进行监控,确保不超过预算;

(3)对成本超支原因进行分析,并提出降低成本的措施。

3.5安全管理职责

(1)制定并执行安全管理制度;

(2)对施工现场进行安全管理,确保施工安全;

(3)对安全事故及时进行处理。

4.项目团队

4.1项目经理任命

[乙方全称]被任命为该项目的项目经理。

4.2项目团队构成

(1)项目经理:[乙方全称]

(2)技术负责人:[技术负责人姓名]

(3)施工队长:[施工队长姓名]

(4)其他成员:[其他成员姓名及职责]

4.3团队成员职责

详见第三条项目经理职责中各成员的职责描述。

5.项目费用

5.1项目总费用:[具体金额]

5.2费用构成

(1)材料费;

(2)人工费;

(3)机械费;

(4)其他费用。

5.3付款方式

(1)甲方按照合同约定分期支付;

(2)具体付款比例和日期详见附件。

5.4付款时间

(1)项目开工前支付合同总金额的[具体比例];

(2)项目进度达到约定节点后支付相应比例的费用;

(3)项目完工验收合格后支付剩余费用。

6.项目进度

6.1项目进度计划

详见附件:项目进度计划表。

6.2进度调整

(1)如因甲方原因导致项目进度延误,甲方应承担相应责任;

(2)如因乙方原因导致项目进度延误,乙方应承担相应责任。

6.3进度控制措施

(1)项目经理负责制定进度控制措施;

(2)项目团队共同执行进度控制措施;

(3)对进度控制情况进行定期检查和评估。

8.质量要求

8.1质量标准

(1)施工质量应符合国家相关标准和规范;

(2)材料质量应符合产品合格证及相关技术文件的要求;

(3)施工工艺应符合行业最佳实践。

8.2质量检验

(1)项目经理负责组织施工过程中的质量

文档评论(0)

138****3366 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档