- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
临时供货应急方案
为快速响采购人的临时应急需求,做到快速反应、有力保障,根据招标文件有关要求,制定本方案:
一、总体要求
按照“商品在临时补充时必须在2钟内响应,0.5小时内送达需求单位现场,在时间紧急情况下全天24小时内进行配送,且不增加配送费、加急费等相关费用”的要求,依托公司庞大的食品供应及物流体系,高标准、高质量的完成采购人临时要求的食品供应要求,并保证食品的绝对安全。
二、快速响应服务的食品供应物流体系
从物流的作业流程和食品的特点出发,建立完善公司食品快速响应物流体系,具体具备两大方面,一方面是食品应急物流体系,而另一方面则是快速保障机制。
1、成立食品供应快速反应处置指挥组
公司配送部门,成立食品供应快速反应处置指挥小组,主要职责:
(1)负责对采购人提出的食品供应需求,进行指挥和协调。
(2)负责接收采购人要求,同步协调公司各方力量及资源,发出调拨请求,协调完成食品供应。
(3)组成及管理快速供应组织,确保24小时保证采购人临时事情的应急响应。
2、快速反应的食品供应来源
食品供应,按照“先利库后采购,先当地后调拨,先近后远”的原则,合理组织调拨食品物资资源。主要包括以下几个方面:
(1)就近的公司各网点;
(2)公司仓库分流调拨;
(3)紧急短缺等特殊商品,公司指派专人专车负责,在就近市场及时采购。
(4)公司合作供应商及其所属食品供应资源,根据采购人临时需求,协调调拨计划,由供应商直接直前供应到位。在建立食品的筹措体系的同时,有必要建立安全库存,以保证应急之需。主要通过对不同商品的管理库存的方式来建立安全库存,保证在突发事件发生时有足够的供应量。
3、食品供应快速反应物流配送体系
针对本项目,公司设置专门的快速反应食品配送体系,制定专人负责,配备专门配送车辆在公司24小时待命。提高食品应急物流配送体系的反应速度和配送质量。
三、食品供快速响应要求
1、对采购人的要求,必须在2分钟内做出响应,在规定的时间内送货至采购人指定地点。
2、24小时待命处理,随时接收、处理并满足采购人的食品供应要求。
3、任何情况下,都要以食品安全为第一要务,在保证完成采购人临时要求基础上,必须保证食品安全质量,决不允许供应腐烂、变质、以次充好、伪劣、超过保质期的食品和用品。
4、因库存短缺等因素,不能及时从公司仓库调拨供应的临时商品,公司需立即到市场采购,差价和采购等一切费用由我司承担。
文档评论(0)