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企业的年度生产计划制定指南
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1明确生产规划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2保障企业稳定运营．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3提升资源配置效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1适用于公司整体生产活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2涵盖所有生产部门及流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1坚持市场导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2注重成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3强调风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、前期准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1市场需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.1行业发展趋势研判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2客户需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.3竞争对手分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2生产能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1现有设备能力盘点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2人员技能水平评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.3原材料供应情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3资源状况调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.1资金预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.3场地空间利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
三、计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.1确定生产总量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.2明确产品质量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2产品结构规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.1优先生产高利润产品．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.2合理安排产品批次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.3优化产品生产顺序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3生产进度安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.1制定详细生产排程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.2考虑生产周期和提前期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.3建立动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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