原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
银行资源广阔，中介渠道腾飞
目录中介渠道发展前景银行资源范围资源拓展计划银行资源管理
银行空间广大中介发展无限银行是客户的集散地，也是客户需求面最广的领域。所以我们不能仅仅局限于小额信贷业务，更要放眼于银行客户，银行客户是我们发展的第一资源，银行的发展会带动客户资源的再生从而带动法人中介业务的发展。0102中介渠道发展前景
小额信贷—小额农贷、抵押贷款。企业客户—团意外、补充医疗等。个体客户—卡单业务（祥和家庭）。银行内部—团意外、现金柜员。银行资源范围
对一季度积累的客户进行运作；开发抵押贷款的客户，利用可利用的人脉资源对各个银行进行突破；挖掘各个银行的内部现金柜员及团意外到期时间的信息。在农行和农信社渠道开展柜面销售祥和家庭业务第二季度：第一季度：农行、农信社小额信贷业务推进；对农行、农信社的企业户做调研，进行客户积累；挖掘农行、农信社内部现金柜员及团意外到期时间的信息。资源拓展计划
接续二季度的未完事项，对祥和家庭的销售做好追踪工作；挖掘企业客户补充医疗资源；开拓其他银行祥和家庭业务的柜面销售。第三季度1第四季度接续三季度的未完事项；全面推进小额信贷业务，扩大规模，抢占份额。2资源拓展计划
严格按照分公司的进度进行资源拓展推进，只许超前不需拖啦。据此制定本机构、营业部和专员的年度推进计划。对各自的人脉资源进行整合列入沟通计划表每月25日做本机构和本人的工作总结和下月度计划，专员的总结和计划在26日早上上交至营业部经理，营业部经理经过整理备份，下午上交至部门经理，部门经理进行整理备份之后28日9点前上报至李会穹抄送楚经理、姜总邮箱。要求所有层级的总结和计划都做电子版，均以邮件形式上报。银行资源管理办法
银行资源管理办法报表管理——工作日志行动计划行动结果直接结果间接收获信息积累项目名称项目负责人联系方式投保状况到期时间运作计划每日自省批注部门批注
银行资源管理办法报表管理——周工作总结及下周工作行事历时间事件行动措施完成情况未完措施周一周二周三周四周五小结
银行资源管理办法报表管理——月度工作总结及下月计划本月重点工作计划时间段具体措施效果评估未完事项措施本月亮点本月不足小结营业部经理批注部门经理批注
银行资源管理办法报表管理——客户积累项目名称项目负责人联系方式投保状况到期时间运作计划结果评估营业部经理批注部门经理批注
银行资源管理办法年度工作推进计划表季度月份具体事件具体信息公关对象相关人脉初步措施备注第一季度一月二月三月第二季度四月五月六月
银行资源管理办法年度工作推进计划表季度月份具体事件具体信息公关对象相关人脉初步措施备注第三季度七月八月九月第四季度十月十一月十二月
有效的管理实效的行动可行的计划有效的达成
谢谢！
文档评论（0）