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2011年八月

产品管理工作汇报

大连海昌置地红酒庄园有限公司

2011年8月29日

目录

第一部分本月工作总结

成本管理

合约管理

工程管理

设计规划

公司重大事件通报

第二部分存在问题、重点问题分析及纠偏

第三部分下月工作计划

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

各工程款的支付（预付款支付、进度款支付核实等）

2

监理付监理费（1次）

3

工程合同签订前内容核实、与乙方签订合同后的工程款发票监督

4

工程进度款管理台账制作及日常整理增加等

5

工程合同补充协议的制定（华禹、富强、宏港等）

6

土石方工程量核实

小计

工作名称：1.1成本--业务管理类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

一、成本管理

一、成本管理

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

材料（展示区外墙浮雕）及工程限价（SBS防水、屋面瓦、售楼处屋面系统等

）工作的进行

2

与工程部沟通每周的限价及招标事宜

3

4

5

小计

工作名称：1.2成本—辅助支持类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

一、成本管理

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：1.3成本—组织建设类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

合同签订，盖章。

2

（共计34家）工程施工承包及加工材料合同归档整理、编号。

3

已签订合同与电子版一一核实是否一致，留存电子版合同存档备查。

4

合同签订前的整理，总不会签。

5

小计

工作名称：2.1合约--业务管理类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

二、合约管理

二、合约管理

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：2.2合约—组织建设类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：3.1工程--业务管理类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

三、工程管理

三、工程管理

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：3.2工程—辅助支持类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：3.3工程—组织建设类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

三、工程管理

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：4.1成本--业务管理类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

四、设计规划

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：4.2成本—辅助支持类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

四、设计规划

四、设计规划

第一部分：本月工作总结

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

2

3

4

5

6

小计

工作名称：4.3设计—组织建设类工作

注：1、默认为蓝色字体，红色字体为计划外工作；2、蓝色底色为未完成工作；3、KPI工作打“√”

第三部分：下月工作计划

序号

工作事项

KPI工作

计划

实际

结果考核（完成/未完成）

责任人

1

三个总包工程的进度款核实及支付