2025河南郑州一建集团校园招聘模拟试卷含答案解析.docxVIP

2025河南郑州一建集团校园招聘模拟试卷含答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目人力资源规划

2.关于合同管理，以下说法错误的是？()

A.合同管理是项目管理的核心之一

B.合同管理包括合同的订立、履行和变更管理

C.合同管理不需要关注合同双方的沟通和协调

D.合同管理应遵循法律法规和政策

3.在项目进度控制中，以下哪个工具不属于进度控制工具？()

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.PERT图

D.甘特图

4.以下哪种情况可能导致项目风险增加？()

A.项目团队经验丰富

B.项目资源充足

C.项目范围不断扩大

D.项目目标明确

5.在项目管理中，以下哪个不属于沟通管理的任务？()

A.沟通需求的识别

B.沟通内容的准备

C.沟通方式的确定

D.项目团队的激励

6.以下哪种质量控制工具适用于对产品或服务的质量进行监控？()

A.质量审计

B.质量保证

C.质量控制计划

D.质量规划

7.在项目变更管理中，以下哪个说法是错误的？()

A.变更管理需要经过正式的变更控制流程

B.变更管理应该尽量减少对项目的影响

C.变更管理只关注项目范围的变更

D.变更管理需要记录所有变更

8.以下哪个是项目风险管理中最常用的风险识别工具？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.质量审计

D.概率分析

9.在项目采购管理中，以下哪个说法是正确的？()

A.采购计划应该在项目开始前制定

B.采购管理只关注供应商的选择和合同签订

C.采购管理不需要关注合同执行和收尾

D.采购管理不涉及合同变更管理

10.在项目收尾阶段，以下哪个任务是首要的？()

A.项目成果验收

B.项目文档归档

C.项目总结报告编制

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理中的关键过程？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通执行

D.沟通效果评估

E.沟通记录归档

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键工具和技术？()

A.Gantt图

B.关键路径法（CPM）

C.进度压缩技术

D.项目管理软件

E.进度偏差分析

13.以下哪些因素可能影响项目质量？()

A.项目团队的能力和经验

B.项目资源的管理

C.客户的期望和需求

D.项目范围的定义

E.项目变更管理

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

15.以下哪些是项目采购管理中的关键活动？()

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标和计划，在规定的时间、成本和质量范围内完成，其中‘质量’是指满足哪些方面的要求？

17.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系和逻辑顺序的工具是？

18.在项目风险管理中，用于评估风险对项目目标可能造成的影响程度和发生概率的工具是？

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确、有效地传递给所有相关方的工具是？

20.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准和要求的工具是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理发布的，用于授权项目团队开始项目工作。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有项目活动都应该按照关键路径法（CPM）进行排序。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该在风险识别之后。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包含所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划应该包括所有项目质量相关的标准和要求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的主要内容和作用。

27.在项目进度管理中，如何进行进度压缩以应对进度延误？

28.请解释什么是质量保证和质量控制，并