1施工(shīgōng)招投标中的施工(shīgōng)组织设计第一页,共31页。
甲单位会因此在施工组织(zǔzhī)设计中,列入一台自备发电机,以保证工程不间断施工。乙丙则在投标书中提出如因供电等原因造成工期延误、费用增加等应由建设方负责。相比之下选甲比较有优势。第1页/共31页第二页,共31页。
招标书中的施工组织设计,是投标者对所投工程项目的认识程度、理解(lǐjiě)程度和重视程度的标志。第2页/共31页第三页,共31页。
案例(ànlì)2 某高层建筑工程,地处市中心繁华地段,施工现场十分狭小。施工招标前,业主方商借了与大楼毗邻的一块待建空地,作为施工临时用地,可以堆放(duīfànɡ)建设材料等用,投标施工单位在组织设计中也充分利用了这块空地。但工程开工后不久,待建空地也破土动工,材料堆放(duīfànɡ)场地被迫转移,为此,不仅发生一笔数量不小的材料易地堆放(duīfànɡ)费用和二次运输费用,而且影响工期。矛盾发生后,业主方开始竭力回避,要施工单位自行解决。施工单位则认为施工组织设计中选用的材料堆放(duīfànɡ)场地是经过业主推荐并同意的,施工组织设计是业主认可的,并以此提出了索赔,要求业主方负担材料易地堆放(duīfànɡ)费和二次搬运费。第3页/共31页第四页,共31页。
通过有关部门的协商(xiéshāng),在法制观念上统一了认识,这
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