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尼达利家具财务战略存在的问题及优化建议

1绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3研究内容5

2财务战略的相关理论6

2.1财务战略的定义及主要内容6

2.2财务战略的构成6

2.3财务战略矩阵8

3尼达利家基本情况及财务战略分析9

3.1尼达利家相关背景介绍9

3.2尼达利家财务战略制定的内外部环境分析10

3.2.1外部环境分析10

3.2.2内部环境分析11

3.3尼达利家现行财务战略分析12

3.3.1筹资战略分析12

3.3.2投资战略分析12

3.3.3运营资金战略分析13

3.4尼达利家财务战略矩阵构建13

4尼达利家财务战略存在的问题分析及优化建议14

4.1尼达利家财务战略存在的问题分析14

4.1.1筹资方式保守14

4.1.2成本过高投资风险增加15

4.1.3资金调度不合理15

4.2尼达利家财务战略优化的原则和目标15

4.2.1财务战略优化原则15

4.2.2财务战略优化的目标16

4.3尼达利家财务战略优化的体措施17

4.3.1拓宽市场规模17

4.3.2加强新品的推广力度17

4.3.3加强市场网络建设17

5上市公司财务战略实施的保障措施18

5.1完善公司制度18

5.2加大财务战略文化的宣传力度18

5.3优化各部门人才队伍建设18

5.4构建财务风险预警机制19

结束语20

参考文献20

1绪论

1.1研究背景

随着新时代的到来，我国经济环境发生了很大的变化，消费水平、消费观念、消

费热点也随之发生了很大的转变，同时也意味着我国众多行业即将面临更多的挑战。

对于企业来说，通过合理配置资金，企业的盈利能力会进一步提高，并且也会促进企

业长期稳定发展。与企业战略相比，财务战略相对独立，是企业战略与体业务之间

的重要桥梁（张逸凡，周紫晴,2022）。企业应根据所处的不同阶段，调整财务管理模

式，使企业当下实际与发展阶段相匹配，提高资源的优化配置和资本的合理使用。

经济的不断发展，我国人民的生活水平也不断提高，家居用品产品的安全及质量

逐步得到越来越多消费者的重视。尼达利家作为家居用品业的领军企业，欲要在激

烈的行业竞争中树立自身独特的竞争优势，就要及时了解家居用品市场信息，调整战

略模式适应发展的需要，找出问题并及时优化（潘奕凡，朱可欣,2021）。财务战略管

理是尼达利家总体战略中非常重要，也是不可缺少的一部分，其战略意义直接影响

到尼达利家企业内部资金的分配和尼达利家居公司的正常运行。

1.2研究意义

本文以财务战略的基本理论为基础，随着经济增长放缓、消费转型压力加大，本

文以家居用品行业中的上市公司尼达利家为案例进行深入分析。财务战略分析可以

为家居用品公司的长远发展提供与时俱进的战略对策，使企业在日新月异的市场变化

下尽快提升公司实力，增强风险防范意识。

本篇论文结合了尼达利家所处的家居用品行业环境，分析了目前的财务战略的

几种类型，并分析尼达利家财务战略现状和可能会出现的问题及风险，根据尼达利

家公司发展现状，从融资渠道的多样化、投资项目的选择评估、以及增加收入分配

的些许激励等方面帮助尼达利家企业成长与发展。从这些信息可以看出通过对尼达

利家财务战略的研究，对同行家居用品业其他家居用品上市公司的战略制定和业务

发展有一定的参考意义和实用价值。本文以尼达利家为例，进一步阐述和分析了

财务战略对企业的意义。财务战略的筹资、投资、资金分配等各个方面需要与尼达利

家公司基本情况相吻合，最大程度发挥现金流量运用所产生的作用，为尼达利家居

企业创造价值。

1.3研究内容

本文借助尼达利家这一实例，基于财务战略的学术理论，对尼达利家居公司财

务战略进行分析，找出其中的问题并提出优化建议。并且进一步分析了家居用品行业

的发展现状、尼达利家