现代管理学战略与计划概述PPT课件.pptx

学习(xuéxí)内容要求;7.1计划(jìhuà)概述;7.1.1计划(jìhuà)的概念;1、计划(jìhuà)的含义;第3章计划(jìhuà);2、计划(jìhuà)的性质;7.1.2计划(jìhuà)的作用;7.1.2计划(jìhuà)的作用;7.1.2计划(jìhuà)的作用;孔茨:

计划工作是一座桥梁(qiáoliáng)，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑；计划工作给组织提供了通向未来目标的明确道路，给组织、领导和控制等一系列管理工作提供了基础;7.1.2计划(jìhuà)的作用;7.1.3计划(jìhuà)的类型;应变计划与弹性(tánxìng)计划;;7.1.4计划(jìhuà)的内容;7.2计划(jìhuà)工作;7.2.1计划(jìhuà)工作的过程;8.2.2影响计划(jìhuà)的因素;1.战略计划(jìhuà)与作业计划(jìhuà);2.组织(zǔzhī)的生命周期;7.2.3计划(jìhuà)工作的原理;A.限制(xiànzhì)因素原则（木桶原则）;B.许诺(xǔnuò)原则（投入原则）;C.灵活性原则(yuánzé);D.导向变化原则（改变(gǎibiàn)航道原则）;7.3计划(jìhuà)的实施;1滚动(gǔndòng)计划法;滚动(gǔndòng)计划;优点：

使计划更加(gènjiā)切合实际，由于滚动计划相对缩短了计划时期，加大了对未来估计的准确性。

使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接。

大大增强了计划的弹性，从而提高了组织的应变能力。

缺点：计划编制的工作量较大;2甘特图法;;3.1网络(wǎngluò)计划技术的起源与发展;3.2网络(wǎngluò)计划技术的分类;3.3网络(wǎngluò)计划技术的特点;3.4双代号(dàihào)网络图画法;工作(gōngzuò);节点(jiédiǎn);节点(jiédiǎn);节点(jiédiǎn);线路(xiànlù);线路(xiànlù)性质;非关键线路(xiànlù)性质;2）双代号网络图的绘制基本(jīběn)原则;序号;双代号网络图的绘制(huìzhì)基本原则;双代号网络图的绘制基本(jīběn)原则;双代号(dàihào)网络图的绘制基本原则;3）网络图绘制(huìzhì)的基本方法;【例题(lìtí)1】;解答(jiědá);【例题(lìtí)2】;工作;3.5双代号(dàihào)网络图时间参数的计算;工作时间(shíjiān)参数计算;工作(gōngzuò)时间参数计算;例题(lìtí);工作时间参数(cānshù)计算;计算方法

;最迟开始(kāishǐ)时间LS;例题(lìtí);工作时间参数(cānshù)计算;;工作时间(shíjiān)参数计算;4;关键工作和关??线路(xiànlù)的确定;工期(gōngqī)的确定;【例题(lìtí)4】;工作参数(cānshù)计算;某网络计划的有关资料如图所示，试绘制双代号网络图，并计算各项工作的时间参数，判定(pàndìng)关键线路。;【解】;事件;PERT网络图;PERT网络图;感谢您的观看(guānkàn)！